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工作底稿是企業(yè)決策者按照行業(yè)商業(yè)環(huán)境的需要，為了實(shí)現(xiàn)某一方面的績效而制定的實(shí)施計劃。其核心在于明確了企業(yè)的策略方向、行動路徑，以及各部門的職責(zé)與分工角色，并依據(jù)實(shí)施過程中的參考指標(biāo)和基準(zhǔn)值來衡量工作的完成情況，以監(jiān)督企業(yè)向持續(xù)改進(jìn)升級方向發(fā)展。 拓展知識：工作底稿也可以指企業(yè)決策者在行動路徑上所制定的實(shí)施細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)可以涵蓋預(yù)算分配、資源配置、績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施流程等各個層面，每一步都需要完成嚴(yán)格的審查手續(xù)和制定實(shí)施細(xì)則，因此在按照行動路徑實(shí)施時，需要有明確的工作底稿來作為參考。