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"AS股份有限公司2003年1—6月，準備自行建造一條流水線生產設備，發(fā)生有關以下業(yè)務： （1）為購置大型設備而預付款200 000元； （2）收到設備并補付設備價款，該設備價款為200 000元，進項稅為34 000元； （3）購入工程物資一批，價款為50 000元，支付的增值稅進項稅額為8 500元，款項以銀行存款支付； （4）工程領用工程物資—專用設備200 000元, 領用工程物資—專用材料35 000元,共計235 000元；剩余工程物資轉為該公司的存貨； （5）領用生產用原材料一批，
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領用生產用原材料的具體舉動是：AS股份有限公司以銀行出納支票支付生產用原材料的價款以及增值稅進項稅額，具體數(shù)額是支付的價款為50 000元，支付的增值稅進項稅額為8 500元。之后，AS股份有限公司分別以憑證形式收進原材料、入賬應付款，并將原材料入庫。
拓展知識：目前，大多數(shù)企業(yè)會選擇實施ERP系統(tǒng)，從而簡化企業(yè)內部管理機制，加快企業(yè)政策的執(zhí)行速度，賦予企業(yè)更高的管理能力，提高流程的效率，降低運營成本，改善企業(yè)的核心競爭力。ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性，時刻關注并統(tǒng)計每一筆費用，以及每一種材料和物料的狀態(tài)。
2023 02/01 11:19
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