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風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施一般包括以下幾種： 1. 預(yù)防措施：主要是針對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)源，采取有效的預(yù)防措施，包括制定安全政策、規(guī)章制度、建立安全監(jiān)控檢查制度等。 2. 控制措施：主要是通過采取一系列有效的控制措施，如實(shí)施會計(jì)內(nèi)控制度，實(shí)施財(cái)務(wù)控制措施，強(qiáng)化供應(yīng)商管理等，來控制和減少可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。 3. 轉(zhuǎn)移措施：通過簽訂保險(xiǎn)合同等方式將部分風(fēng)險(xiǎn)成本轉(zhuǎn)嫁給第三方，作為應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。 4. 接受措施：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)無法避免或者不值得采取其他措施時(shí)，可以通過改善應(yīng)急準(zhǔn)備和系統(tǒng)的安全控制措施來接受并處理風(fēng)險(xiǎn)。 此外，為了有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還可以改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，建立完善的組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升員工素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)意識;強(qiáng)化合規(guī)和管理程序，構(gòu)筑公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制; 建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急制度，發(fā)揮企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理積極作用。 拓展知識：可以采用事件驅(qū)動的風(fēng)險(xiǎn)管理思想來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，即抓住突發(fā)事件、關(guān)鍵環(huán)節(jié)層層建立定期的評估，及早發(fā)現(xiàn)和避免可能的風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)的安全性和可靠性。