免費(fèi)問(wèn)答

聘請(qǐng)勞務(wù)公司需要繳納的費(fèi)用，并不是由全體員工共同承擔(dān)。主要由公司管理層支付，從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)分包，增強(qiáng)公司的勞務(wù)活動(dòng)效率。 當(dāng)勞務(wù)公司的人員規(guī)模較大，比如2%以上時(shí)，可以采用分組的方式，把這個(gè)勞務(wù)公司的服務(wù)任務(wù)劃分成幾個(gè)小的組別，大家相互之間協(xié)作，積極推進(jìn)勞務(wù)任務(wù)的完成情況，從而取得更佳的效果。 此外，還可以采用考核追責(zé)的機(jī)制，為不同組別指定考核對(duì)象，對(duì)每一組的完成情況進(jìn)行有效的管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)全體員工的有效監(jiān)督，有利于全體員工的積極性。 舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，某公司聘請(qǐng)的勞務(wù)公司需要提供安裝機(jī)器的服務(wù)，這個(gè)勞務(wù)公司的員工規(guī)模達(dá)到了2%。那么此處可以把這個(gè)勞務(wù)公司分出來(lái)3個(gè)小組，每一組就分配安裝一臺(tái)機(jī)器，而具體的考核對(duì)象是每一組的組長(zhǎng)，若組長(zhǎng)完成任務(wù)達(dá)到預(yù)期，可以給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)；若未達(dá)標(biāo)，則可以考慮解除勞務(wù)協(xié)議。