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短期決策分析是指一個(gè)組織在未來若干個(gè)月內(nèi)，在資源限制的狀況下，根據(jù)活動(dòng)及其相關(guān)的成本和收入，進(jìn)行最佳組合的分析。在這個(gè)分析中，屬于無關(guān)成本的是機(jī)會(huì)成本。 機(jī)會(huì)成本是指放棄已有可供選擇的機(jī)會(huì)所導(dǎo)致的損失。此外，放棄采取某項(xiàng)行動(dòng)或采用另一種投資方案，使某人無法把更多的錢投入其他活動(dòng)時(shí)，也就產(chǎn)生了機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法是：把做這個(gè)決定的最后原因所具有的可獲得的收益及利潤總和，減去不做這個(gè)決定所具有的可獲得的收益及利潤總和，得出的差額就是機(jī)會(huì)成本。 機(jī)會(huì)成本的概念與競(jìng)爭力報(bào)價(jià)理論有關(guān)，把企業(yè)的最佳利潤當(dāng)作機(jī)會(huì)成本，即，企業(yè)因無法采取更適合自身利潤利益最大化的組合，而失去獲得最佳利潤的可能性，所造成的經(jīng)濟(jì)損失就是機(jī)會(huì)成本。拓展知識(shí)：機(jī)會(huì)成本也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重要概念，它能夠幫助投資者分析不同的投資方式，或者把已有的資源分配到最有效的領(lǐng)域，從而獲得最高的收益。