免費問答

固定預算和彈性預算是企業(yè)生產(chǎn)運作中指導性財務(wù)準則的兩類。固定預算是指根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃，按事先確定的預算總額進行任務(wù)分解，將活動預算分配給相應(yīng)的成本要素，并將具體任務(wù)分配給各部門、工廠和班組，以靈活而精準地控制各項活動的完成。彈性預算是指根據(jù)經(jīng)濟條件變化和技術(shù)變化，按設(shè)定的預算總額，采取靈活動作來實現(xiàn)經(jīng)濟運行的一種預算模式。 彈性預算模式比固定預算模式更為靈活，可以快速適應(yīng)市場的變化，從而更好地控制企業(yè)的財務(wù)狀況。相比之下，固定預算讓企業(yè)對預算就行一定的“僵化”，容易導致其無法適應(yīng)市場的變化，從而影響企業(yè)的經(jīng)營效果。如果要充分發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營效益和生產(chǎn)效率，企業(yè)可以根據(jù)具體情況選擇固定或彈性預算模式，并可以靈活地進行調(diào)整和完善。 拓展知識：彈性預算模式被廣泛用于一些大型企業(yè)或?qū)κ袌鲎兓舾械钠髽I(yè)，如滴滴出行，它可以很好地應(yīng)對市場需求的變化，調(diào)整預算，從而保證企業(yè)的盈利能力，并增強企業(yè)的競爭力。