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某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算,2019年6月30日,該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查,發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批,賬面成本12000元,已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元,經(jīng)確認(rèn),經(jīng)由保險(xiǎn)公司賠償4000元,由過(guò)失人員賠償3000元,假定不考慮其他因素,該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為

84785022| 提問(wèn)時(shí)間:2023 02/04 10:03
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職稱(chēng):會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
對(duì)于這項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù),該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為2000元,這是由于原材料短缺一批所造成的,賬面成本為12000元,計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為2000元,已經(jīng)賠償4000元,和3000元的過(guò)失人員賠償總計(jì)七千元。所以最終凈損失為2000元,即賬面成本減去計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、保險(xiǎn)公司賠償和過(guò)失人員賠償之和。 拓展知識(shí):成本控制是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,而原材料成本控制就更加重要了,通過(guò)原材料的采購(gòu)和庫(kù)存控制,可以有效減少企業(yè)的原材料成本,從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。
2023 02/04 10:11
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