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用友T3工資變動增加人數的方法是，首先我們必須明確人力資源部門以及相關管理者對此變動的實施可行性。一般情況下，經理需要評估當前變動對組織整體的影響，考慮到未來的發(fā)展，最后決定是否增加團隊人數，以達到目標。 除了職能的考慮外，還有另一方面的影響，也就是財務方面的考量，管理者需要考慮變動工資后的效益是否超過開支，以此來判斷是否需要增加團隊的人數。 通常情況下，如果變動后的工資安排能夠改善整體運營狀況，那么企業(yè)往往會采取行動，擴大團隊規(guī)模，以提升績效、拓展影響力。例如，某零售企業(yè)在工資變動之后，提高了員工福利，并提升了組織整體的活力和凝聚力，通過增加了營銷人員，最終實現(xiàn)了銷售量的翻倍。