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根據(jù)以上資料，甲方案的投資共計150萬元，其中固定資產(chǎn)投資100萬元，流動資金投資50萬元，建設(shè)期1年，預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入110萬元，年付現(xiàn)成本60萬元，到期殘值收入為5萬元。乙方案固定資產(chǎn)投資140萬元，于建設(shè)起點一次投入，該項目建設(shè)期2年，建成后投入無形資產(chǎn)35萬元，同時流動資金墊支65萬元；經(jīng)營期7年，到期殘值收入為8萬元，無形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份起分7年攤銷完畢，年營業(yè)收入預(yù)計135萬元，年付現(xiàn)成本75萬元。綜上所述，兩種方案的投資總額不同，甲方案投資150萬元，而乙方案投資175萬元，但乙方案的經(jīng)營期更長，且收入也高于甲方案，所以乙方案更有發(fā)展前景。 拓展知識：當(dāng)作出投資決策時，需要考慮全面各個方面，不能僅從投資總額出發(fā)，需要考慮投資回報的時間、經(jīng)營期、到期殘值收入等多方面的情況，以便做出最佳的決策。