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(一)建立健全的財務(wù)風險控制機制 在識別風險、衡量風險以及評估風險之后，建立一個健全的財務(wù)風險控制機制，對于財務(wù)風險的降低十分關(guān)鍵。對于企業(yè)財務(wù)風險的控制，重點在于如何控制風險，將風險將至最低，以此實現(xiàn)預期的財務(wù)目標。財務(wù)風險控制，主要包括:前饋風險控制、運營風險控制以及反饋風險控制。 1、財務(wù)風險前饋控制 財務(wù)風險前饋控制，實質(zhì)上就是財務(wù)計劃實施過程中為了預防風險而實行的一種管理策略。風險與收 益共同存在，企業(yè)在獲取效益的同時也要充分考慮風險。企業(yè)在制定并實行某一個發(fā)展方案的時候，應當分析財務(wù)風險，然后將現(xiàn)代管理科學成就(彈 性預算、風險決策法等)與現(xiàn)代高科技工具(高速運轉(zhuǎn)計算機)有機結(jié)合在一起，制定一個合理的管理措施，以此加強企業(yè)在應變風險方面的能力。 2、財務(wù)運營風險控制 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)在運行過程中，采用定性分析法與定量分析法，對財務(wù)風險狀況進行觀察、監(jiān)督以及計