免費問答

企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析分為企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析和企業(yè)外部環(huán)境分析兩部分。進行企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有對企業(yè)所處的外部和內(nèi)部環(huán)境進行分析，其中外部環(huán)境分析的主要有：經(jīng)濟環(huán)境的變化進行分析，對社會和國家科學技術的發(fā)展變化進行分析，相關法律和政策的變化進行分析，激烈的行業(yè)競爭市場狀況進行分析。內(nèi)部環(huán)境分析主要有：企業(yè)自身科學技術實力發(fā)展水平分析，企業(yè)管理水平分析，企業(yè)自有人員技術水平，企業(yè)自身占有資源狀況等。 企業(yè)對社會經(jīng)濟環(huán)境的變化進行分析才能合理的制定企業(yè)戰(zhàn)略是激進型戰(zhàn)略還是緊縮型戰(zhàn)略，全社會經(jīng)濟發(fā)展好，就可以激進一點，整個社會經(jīng)濟蕭條，就不要太貿(mào)然進行投資，適合做穩(wěn)健的投資，或者保持原樣的經(jīng)營最好，甚至實行緊縮經(jīng)營來降低企業(yè)的經(jīng)營風險。 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一定要根據(jù)目前世界和國家科技發(fā)展水平來進行決策，不能生產(chǎn)落后的產(chǎn)品，要生產(chǎn)適合當前科技發(fā)展水平或者超社會科技水平的產(chǎn)品才會有收益。比如目前大家都發(fā)展高智能的手機，你還是生產(chǎn)老人機，老人的消費能力也不如年輕人，這個環(huán)境分析的不好，就是失敗的戰(zhàn)略決策。 企業(yè)做經(jīng)營戰(zhàn)略分析的時候一定要分析好國家和當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，必須守法經(jīng)營，才能會好的結果，否則經(jīng)常受到處罰，影響企業(yè)信用不說，對企業(yè)發(fā)展前途也是很不利的，一定要準守法律法規(guī)進行正規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營才是正確的。 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析也要分析好所在行業(yè)的競爭狀況，把所有潛在競爭者分析好，競爭者有行業(yè)供應商、采購商、新進入者、產(chǎn)品替代者發(fā)展水平等通通要發(fā)展好。 企業(yè)外部環(huán)境分析好了，也要對企業(yè)自身各方面進行分析，對企業(yè)優(yōu)勢地方發(fā)揚光大，不足之處進行整改補足。這樣才能應對激烈的市場競爭。