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球館賣些飲料球等 沒有做成本管理 結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)怎么結(jié)轉(zhuǎn) 有大概的賣這些商品的收入 和大概得進(jìn)價(jià) 大概50%的成本 按這個(gè)比例結(jié)轉(zhuǎn)可以嗎

84785030| 提問時(shí)間:2023 10/19 11:24
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會(huì)計(jì)師
如果球館銷售飲料和球等商品,但沒有實(shí)施成本管理,可以考慮以下步驟來結(jié)轉(zhuǎn)成本: 1.收集銷售數(shù)據(jù):收集球館在一段時(shí)間內(nèi)銷售飲料和球等商品的總銷售額。 2.估算成本:根據(jù)所了解的進(jìn)價(jià)和銷售情況,估算出商品的總成本。 3.確定成本比例:根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和估算的成本,確定結(jié)轉(zhuǎn)成本的比例。在這種情況下,你提到大概50%的成本,可以以此作為結(jié)轉(zhuǎn)成本的比例。 4.結(jié)轉(zhuǎn)成本:根據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)成本的比例,將銷售額與成本進(jìn)行比較,計(jì)算出結(jié)轉(zhuǎn)的成本額。 以下是一個(gè)簡單的示例來說明如何結(jié)轉(zhuǎn)成本: 1.收集銷售數(shù)據(jù):在一個(gè)月內(nèi),球館銷售飲料和球的總收入為 $10,000。 2.估算成本:根據(jù)了解的進(jìn)價(jià)和銷售情況,估算出這些商品的總成本為 $5,000。 3.確定成本比例:由于沒有實(shí)施成本管理,我們假設(shè)結(jié)轉(zhuǎn)的成本比例為50%。 4.結(jié)轉(zhuǎn)成本:結(jié)轉(zhuǎn)的成本為?5,000 x 50% =5,000x502,500。
2023 10/19 11:26
84785030
2023 10/19 12:32
粗略的算了一下比例大概50% 還需要這個(gè)比例的計(jì)算依據(jù)嗎
84785030
2023 10/19 12:33
審計(jì)的時(shí)候需要依據(jù)嗎
樸老師
2023 10/19 12:36
同學(xué)你好 這個(gè)需要依據(jù)的
84785030
2023 10/19 18:05
老師還有其他的好辦法嗎
84785030
2023 10/19 18:06
這種球場健身房順帶賣水 審計(jì)過程中需要盤點(diǎn)嗎
樸老師
2023 10/19 18:06
沒有其他辦法哦 審計(jì)過程需要盤點(diǎn)的
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