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主要是為了激勵員工更好地完成公司任務(wù)，同時給予員工更高的報酬。此外，這種制度還可以吸引和留住更多有價值的人才，提高企業(yè)的形象和聲譽。然而，年底雙薪也存在一定的缺點，例如會增加企業(yè)的費用，增加企業(yè)的財務(wù)負擔(dān)。因此，制定一套合理的激勵機制對于企業(yè)長期穩(wěn)定運行、節(jié)約成本、增加競爭力至關(guān)重要。在制定具體制度時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況進行靈活的把握。