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老板讓我明天股東會講講報表，不懂咋講，哪位老師能幫我說說
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你好，同學(xué)，首先在會上你要把整張表的主要的數(shù)據(jù)說一下，比如說資產(chǎn)總額有多少，流動資產(chǎn)有多少，非流動性有多少？負(fù)債中流動性的負(fù)債有多少，非流動性的負(fù)債有多少，利潤中的營業(yè)收入有多少，也就是我們的交易收入有多少，營業(yè)成本有多少，利潤有多少。
2023 11/24 20:42
何江何老師 
2023 11/24 20:43
然后你就需要對具體的數(shù)字進(jìn)行一個分析，如果有人不清楚具體的東西代表什么，你可以告這樣子告訴他說首先我們的營業(yè)收入是我們銷售商品，這是我們的銷售部的功勞，這批商品它是多少錢進(jìn)來的？所以銷售收入減去銷售成本是我們的毛利，毛利大約占比能達(dá)到百分之多少，而我們的管理費用它占收入的總額是有多少，那么我們實際的利潤會產(chǎn)生多少？
84784972 
2023 11/24 21:50
管理費用占收入多少比例是合適
84784972
2023 11/24 21:52
我都給報表你了 你可以幫我分析
何江何老師
2023 11/24 21:57
一般來講小管材的三樣合計占到收入的比例不超過百分之十五我也是在百分之十是比較好的而你這個操的太多了管理費用和收入的占比達(dá)到了百分之六七十的占比這樣的公司你要作為財務(wù)要去控制成本而老板說的控制成本對于我們會計來講是的就是控制費用
84784972
2023 11/24 21:59
是的，股東才提出來要報表，我剛來一個月，賬以前是代賬公司做的
何江何老師
2023 11/24 22:02
如果是代理記賬公司做的，我通常會懷疑他們做的這樣是不是對他們是被我們這種老師歧視的行業(yè)。
何江何老師
2023 11/24 22:02
應(yīng)該這么說，但實際上我們確實是覺得他們做這樣做的不夠好，你看一下管理費用，它的數(shù)據(jù)太多了。
84784972
2023 11/24 22:03
可能業(yè)務(wù)招待費大
何江何老師
2023 11/24 22:35
這個需要看里面具體的情況，如果是業(yè)務(wù)費用過大，這就是你將來工作的重點，你也可以在這里說，我們公司要控制成本，因為對于很多老板來講，其實我們財務(wù)上認(rèn)為，的費用就是他們說的成本我們可以這樣去說，我們下一步財務(wù)部要加大成本的控制，和管控審批。。
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