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一、總則 1.適用范圍：本制度適用于建筑企業(yè)全體員工及所有與本單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個人。 2.制定依據(jù)：本制度依據(jù)《中華人民共和國會計法》（以下簡稱《會計法》）、國家會計準則和相關(guān)財經(jīng)法規(guī)制定。 3.目標：全面貫徹實施《會計法》和國家會計準則，確保會計工作合法、規(guī)范、準確。 二、會計核算 1.編制報表：建筑企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定的會計制度和制度，編制財務(wù)會計報表，及時、準確地反映本單位的經(jīng)濟活動和財務(wù)狀況。 2.內(nèi)部控制：建立健全的內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)管理，保證會計核算工作的準確性和真實性。 3.經(jīng)濟業(yè)務(wù)計量與確認：按照國家規(guī)定的原則和方法，計量和確認經(jīng)濟業(yè)務(wù)，確保會計數(shù)據(jù)的準確性和完整性。 4.原始憑證保管：及時、準確地登記和記錄所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)，保管好原始憑證，確保會計數(shù)據(jù)的準確性和完整性。 5.報表編制與核對：定期進行財務(wù)會計報表的編制和核對，及時發(fā)現(xiàn)和糾正會計核算方面的錯誤和不真實的情況。 6.檔案管理：做好所有會計核算工作的檔案管理工作，保管好各類財務(wù)會計憑證和報表，確保會計檔案的完整性和真實性。 三、資金管理 1.支付審批流程：建立嚴格的資金支付審批流程，確保所有支出都有合法有效的憑證支持，并經(jīng)過相關(guān)部門和負責人審批。 2.實時監(jiān)控：對公司的資金流動實施實時監(jiān)控，合理預(yù)測和調(diào)配資金，避免資金閑置或短缺。 3.應(yīng)收賬款管理：加強對應(yīng)收賬款的管理，定期對外部債務(wù)進行催收，減少壞賬損失。 四、成本控制 1.成本預(yù)算：制定科學合理的成本預(yù)算，作為成本控制的依據(jù)。 2.項目成本核算：實行項目成本核算，對每個建筑項目的直接成本和間接成本進行跟蹤管理。 3.成本分析：定期進行成本分析，找出成本節(jié)約的潛在空間，提出改進措施。 五、內(nèi)部審計與風險管理 1.內(nèi)部審計制度：建立健全內(nèi)部審計制度，定期對財務(wù)活動進行審計，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和合規(guī)性。 2.風險管理：對可能影響公司財務(wù)安全的風險因素進行識別、評估和控制，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。 六、信息披露 1.財務(wù)報告：定期向管理層和股東提供財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。 2.信息披露要求：確保信息披露的及時性、準確性和完整性，滿足各方信息使用者的需求。 七、附則 1.解釋權(quán)：本制度的修改及解釋權(quán)屬于本單位負責人。 2.實施時間：本制度從頒布之日起實施。