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你好..我們是母公司..下面有一個全資子公司..想把廠房租賃這個事情全權(quán)由子公司辦理..比如子公司買廠房,往出租..但是現(xiàn)在存在的問題是子公司的進項覆蓋不了銷項、但是公司想把業(yè)務(wù)劃分清楚..母公司的進項特別多..這個業(yè)務(wù)可以把廠房由母公司購買.母公司租賃..子公司只負責日常維護嗎..這個業(yè)務(wù)怎么劃分合理呢

84784981| 提問時間:08/19 09:59
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會計師
這種情況下,以下幾種業(yè)務(wù)劃分方式可能較為合理: 方式一: 廠房由母公司購買,然后母公司租賃給子公司,子公司再對外出租。子公司負責日常維護,并向母公司支付租賃費用。母公司的進項較多,可以平衡購買廠房產(chǎn)生的銷項。子公司從對外出租中獲取收入,同時承擔維護成本。 方式二: 母公司和子公司共同出資購買廠房,按照出資比例確定產(chǎn)權(quán)份額。對外租賃業(yè)務(wù)由子公司負責,租賃收入按照產(chǎn)權(quán)份額分配給母公司和子公司。日常維護費用也按照相應(yīng)比例分擔。 方式三: 母公司購買廠房后,委托子公司進行出租和日常維護管理。子公司收取一定的管理費用,租賃收入歸母公司所有。
08/19 10:00
84784981
08/19 11:59
你好,第三種方法..誰開票
樸老師
08/19 12:08
同學你好 子公司給母公司開發(fā)票
84784981
08/19 15:51
你好..那給承租人開發(fā)票是母公司開嗎..子公司給母公司需要開什么發(fā)票
樸老師
08/19 15:59
同學你好 對的 是母公司開的 子公司開服務(wù)的
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