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老師,工程項目的跟蹤審計重點(diǎn)是什么?流程是什么呢?
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速問速答1. 合同執(zhí)行情況:檢查合同條款是否得到遵守,包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等方面。
2. 成本控制:監(jiān)控工程項目的成本支出,確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),防止資金浪費(fèi)。
3. 工程進(jìn)度:跟蹤工程項目的進(jìn)度,確保按照計劃進(jìn)行,及時發(fā)現(xiàn)并解決影響工程進(jìn)度的問題。
4. 質(zhì)量管理:檢查工程項目的質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5. 安全管理:監(jiān)督工程項目的安全管理,確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行,防止安全事故的發(fā)生。
6. 環(huán)境保護(hù):檢查工程項目在施工過程中是否遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī),采取措施減少對環(huán)境的影響。
7. 合規(guī)性檢查:確保工程項目遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,包括建筑法、招投標(biāo)法、合同法等。
8. 資金使用:監(jiān)督工程項目資金的使用情況,確保資金使用的合理性和效率。
9. 變更管理:審查工程項目中的變更情況,包括設(shè)計變更、施工方案變更等,評估變更對項目成本、進(jìn)度和質(zhì)量的影響。
10. 績效評估:評估工程項目的績效,包括項目的成本效益、進(jìn)度效益和質(zhì)量效益。
2024 08/26 12:27
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