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實(shí)務(wù)
問題已解決
你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會(huì)計(jì)成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)在倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實(shí)際領(lǐng)料實(shí)時(shí)做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)多給生產(chǎn)部一些物料當(dāng)作預(yù)補(bǔ)損耗用。等產(chǎn)品入庫(kù)之后，再把當(dāng)初領(lǐng)出的預(yù)補(bǔ)損耗物料退回倉(cāng)庫(kù)。假設(shè)生產(chǎn)一個(gè)A產(chǎn)品需要B材料3個(gè)，倉(cāng)庫(kù)就會(huì)給B材料5個(gè)給生產(chǎn)部。而且也同時(shí)在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個(gè)月左右，所以導(dǎo)致會(huì)有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個(gè)B物料，可是倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個(gè)B物料。我不清楚這個(gè)物料用了多少損耗。 請(qǐng)問我應(yīng)該如何處理和計(jì)算這個(gè)產(chǎn)品的成本才對(duì)？
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確定損耗率
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)確定 B 材料生產(chǎn) A 產(chǎn)品的合理損耗率。比如算出平均損耗率后，生產(chǎn)一個(gè) A 產(chǎn)品，按損耗率算出預(yù)計(jì)應(yīng)領(lǐng)用量。
區(qū)分損耗
正常損耗計(jì)入產(chǎn)品成本，異常損耗要分析原因。
跨月成本核算
月末對(duì)在產(chǎn)品按合理損耗率核算成本。產(chǎn)品完工入庫(kù)時(shí)，根據(jù)實(shí)際完工量和損耗率確定計(jì)入成本的材料量，分析超出部分是正常還是異常損耗來處理成本。
ERP 系統(tǒng)處理
利用 ERP 實(shí)時(shí)監(jiān)控，退回預(yù)補(bǔ)物料及時(shí)記錄調(diào)整，定期核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際生產(chǎn)情況，分析差異原因。
11/13 18:31
84785015 
11/13 20:32
跨月的話，假設(shè)A產(chǎn)品需要2個(gè)B材料生產(chǎn)，生產(chǎn)部領(lǐng)了4個(gè)B材料，我是將2個(gè)B材料掛在生產(chǎn)成本然后2個(gè)B材料算去補(bǔ)料直接計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎？然后下個(gè)月如果2個(gè)B材料沒有用上退回倉(cāng)庫(kù)的話，就沖回主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。這樣嗎
樸老師 
11/13 20:33
同學(xué)你好
對(duì)的
是這樣
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