免費(fèi)問答

圖1第1題，類似于如下例題處理，您看一下思路： 某供電公司與客戶簽訂2年的供電合同，合同約定：供電公司自2×19年1月1日起每月向客戶供電，并在月末收取電費(fèi)，合同簽訂日向客戶一次收取入網(wǎng)費(fèi)10萬元，合同期限為2年，并預(yù)期能夠取得2年的全部電費(fèi)收入。 　　客戶從2×19年7月起未支付電費(fèi)，根據(jù)地方政府規(guī)定，不能立即停止供電，需要先履行催交程序。經(jīng)催告后仍不繳費(fèi)的，則可自首次欠費(fèi)后的第5個(gè)月起停止供電（即第12個(gè)月起停供）。 　　本例中的合同在合同開始日滿足合同成立的5個(gè)條件，直到2×19年7月出現(xiàn)了新情況，即客戶停止繳費(fèi)。但是供電公司經(jīng)評(píng)估后認(rèn)為仍很有可能取得對(duì)價(jià)，故此時(shí)仍滿足合同成立的條件，仍可繼續(xù)確認(rèn)供電收入，但同時(shí)需要考慮計(jì)提應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備。 　　2×19年9月，客戶已持續(xù)2個(gè)月未繳費(fèi)，供電公司經(jīng)評(píng)估后認(rèn)為不是很可能收回對(duì)價(jià)，此時(shí)已不滿足合同成立的條件，不能繼續(xù)確認(rèn)供電收入。雖然供電公司收取的一次入網(wǎng)費(fèi)未攤銷部分無須退還，但根據(jù)地方政府規(guī)定，供電公司仍負(fù)有向客戶轉(zhuǎn)讓商品的剩余履約義務(wù)（持續(xù)到12月），所以此時(shí)不能將未攤銷的入網(wǎng)費(fèi)確認(rèn)為收入，而應(yīng)繼續(xù)作為負(fù)債處理。 　　2×19年12月，供電公司已不再負(fù)有向客戶轉(zhuǎn)讓商品的剩余履約義務(wù)，供電公司收取的一次入網(wǎng)費(fèi)未攤銷部分也無須退還，所以此時(shí)可將未攤銷的入網(wǎng)費(fèi)確認(rèn)為收入。 　　【分析】1~6月交費(fèi)、7~8月欠費(fèi)可收、9月收不到、12月停供 　　假設(shè)1~8月客戶發(fā)生的電費(fèi)均為10 000元。 　　供電公司應(yīng)作如下會(huì)計(jì)處理： 　?。?）收到一次性入網(wǎng)費(fèi)時(shí)： 　　借：銀行存款　　 100 000 　　　　貸：合同負(fù)債 　　100 000 　　（2）1~6月，每月末確認(rèn)電費(fèi)收入和分?jǐn)傇刖W(wǎng)費(fèi)時(shí)： 　　借：銀行存款　　　　 10 000 　　　　合同負(fù)債　　　　　4 167（100 000元/24月） 　　　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入　 　14 167 　　（3）7~8月末，每月確認(rèn)電費(fèi)收入和分?jǐn)偟娜刖W(wǎng)費(fèi)時(shí)： 　　借：應(yīng)收賬款　　　　10 000 　　　　合同負(fù)債 　　　　4 167 　　　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入　　14 167 　　（4）9~11月不作電費(fèi)收入確認(rèn)和入網(wǎng)費(fèi)收入分?jǐn)偂?　?。?）12月末將未攤銷的入網(wǎng)費(fèi)確認(rèn)為收入時(shí) 　　借：合同負(fù)債 　　　　 66 664（100 000-4167×8月） 　　　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入　　　66 664 　　同時(shí)將已確認(rèn)的應(yīng)收賬款作壞賬損失處理。 圖1第2題，類似于如下例題處理，您看一下思路： 2×18年1月1日，甲公司開始推行一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃，客戶在甲公司每消費(fèi)10元可獲得1個(gè)積分，每個(gè)積分從次月開始在購(gòu)物時(shí)可以抵減1元。截至2×18年1月31日，客戶共消費(fèi)100 000元，可獲得10 000個(gè)積分，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，甲公司估計(jì)該積分的兌換率為95%。假定上述金額均不包含增值稅，且假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)的影響。 　　本例中，甲公司認(rèn)為其授予客戶的積分為客戶提供了一項(xiàng)重大權(quán)利，應(yīng)當(dāng)作為單項(xiàng)履約義務(wù)。客戶購(gòu)買商品的單獨(dú)售價(jià)合計(jì)為100 000元，考慮積分的兌換率，甲公司估計(jì)積分的單獨(dú)售價(jià)為9 500元（1元×10 000個(gè)積分×95%）。甲公司按照商品和積分單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例對(duì)交易價(jià)格進(jìn)行分?jǐn)?，具體如下： 　　分?jǐn)傊辽唐返慕灰變r(jià)格＝100 000×100 000／（100 000＋9 500）＝91 324（元） 　　分?jǐn)傊练e分的交易價(jià)格＝100 000×9 500／（100 000＋9 500）＝8 676（元） 　　因此，甲公司應(yīng)當(dāng)在商品的控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入91 324元，同時(shí)確認(rèn)合同負(fù)債8 676元。 　　借：銀行存款　　　　　 100 000 　　　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入　　　　91 324（取得控制權(quán)） 　　　　　　合同負(fù)債　　　　　　 8 676 圖2第1題，類似于如下例題處理，您看一下思路： 甲公司共有1 000名職工從2017年1月1日起，實(shí)行累積帶薪缺勤制度，每個(gè)職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假。該制度規(guī)定，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未使用的權(quán)利作廢；職工休年休假時(shí)，首先使用當(dāng)年可享受的權(quán)利，不足部分再?gòu)纳夏杲Y(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2017年12月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為2天。甲公司預(yù)計(jì)2018年有950名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余50名職工每人將平均享受6天半年休假，假定這50名職工全部為總部管理人員，該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為500元。 　　分析：甲公司職工2017年已休帶薪年休假的，由于在休假期間照發(fā)工資，因此相應(yīng)的薪酬已經(jīng)計(jì)入公司每月確認(rèn)的薪酬金額中。與此同時(shí)，公司還需要預(yù)計(jì)職工2017年享有但尚未使用的、預(yù)期將在下一年度使用的累積帶薪缺勤，并計(jì)入當(dāng)期損益或者相關(guān)資產(chǎn)成本。在本例中，甲公司在2017年12月31日預(yù)計(jì)由于職工累積未使用的帶薪年休假權(quán)利而導(dǎo)致預(yù)期將支付的工資負(fù)債即為75天（50×1.5天）的年休假工資金額3.75（75×0.05）萬元，并作如下賬務(wù)處理： 　　借：管理費(fèi)用　　　　　3.75? 　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤　　　　3.75? 圖2第2題，類似于如下例題處理，您看一下思路： 借：生產(chǎn)成本（45 200×180/200）　　　　40 680 　　管理費(fèi)用（45 200×20/200）　　　　　4 520 　　貸：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　 45 200 借：應(yīng)付職工薪酬　　　　　　　　　　　 45 200 　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（200×200）　　　　　 40 000 　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）　5 200 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（150×200）　　　　　 30 000 　　貸：庫(kù)存商品　　　　　　　　　　　　　 30 000 圖2第3題，也是非貨幣性福利，處理同第2題