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同學(xué)，你好 一、整體審計報告的需要注意的四個方面 1、審計報告格式。就像在群里和大家交流說的那樣，如果是初學(xué)者，可以拿出以前的模板進(jìn)行套用；當(dāng)然，我在日常工作中，也有基本固定的審計報告模式，主要分為兩個部分，一是審計報告摘要部分，這也算是精準(zhǔn)匯報的部分，與審計項目目標(biāo)契合度高，簡明扼要，告訴領(lǐng)導(dǎo)審計項目結(jié)果；二是審計報告正文部分，主要包括審計概要、審計發(fā)現(xiàn)、審計建議、整改計劃和附件等幾個部分，當(dāng)然不是全部審計報告都必須具備這些內(nèi)容，根據(jù)情況靈活調(diào)整應(yīng)用。 2、文字表達(dá)必須簡明、角度到位，少用方言口語，也盡量減少專業(yè)性術(shù)語的應(yīng)用。這個點完全是審計報告撰寫人員文字駕馭能力的體現(xiàn)，任何進(jìn)行語言的組織、表達(dá)，并能清晰的反映審計發(fā)現(xiàn)，不僅需要很好的文字表達(dá)能力，還要善于總結(jié)、歸納，提煉所處公司對某些管理事項的常用術(shù)語，并達(dá)到報告使用者一目了然，清楚明白存在的問題。 最好的辦法，就是經(jīng)常練習(xí)寫文章，反復(fù)修改鍛煉，寫的多啦，自然就會逐漸實現(xiàn)提升。 3、頁數(shù)不能太多，能做附件的盡量放附件，天底下人都知道的內(nèi)容不要放在報告里。我就碰到過一些同事，在寫審計報告的時候，不管大小破事都往報告里面寫，且對有些很簡單的事項描述過于繁瑣，既然每個人都能看明白，都知曉的事情，就點到為止，甚至不說。 可能有人會說，我發(fā)現(xiàn)的問題多，不寫那么多，放哪里呀，問題多那就挑重點的放，企業(yè)可放可不放的可以給被審計單位送個順?biāo)饲椋螛范粸槟?？一般的審計報告，摘?頁最好；正文2-3頁，再多就沒人去看拿東西啦。 4、要做到中期報告和最終審計報告的結(jié)合。若在審計過程中，發(fā)現(xiàn)特殊的舞弊、違規(guī)或者風(fēng)險程度較高的事項，需要及時和高級管理層進(jìn)行審計中期報告，口頭或者書面都行，這樣對于你后期最終審計報告的撰寫和質(zhì)量控制具有很大的幫助，因為在中期匯報后，你不僅可以進(jìn)一步掌握領(lǐng)導(dǎo)的想法，可能領(lǐng)導(dǎo)會給你一些要求和指示，對于審計開展和審計報告完善具有很大的作用。? 二、審計報告撰寫需要注意的五個方面 1、審計報告的邏輯性一定要強，且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在進(jìn)行審計項目實施時，要有一個基本的邏輯框架，不同的審計項目，所要反映的對象和所要求的的結(jié)果是不同的，比如離任審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、項目審計等等，每個項目都尤其內(nèi)在的邏輯關(guān)系，這就需要審計人員在審計前，進(jìn)行充分的調(diào)查研究和方案確定，然后根據(jù)問題發(fā)現(xiàn)進(jìn)行梳理撰寫，并時刻關(guān)注內(nèi)在的邏輯關(guān)系和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。 2、審計問題的反映必須進(jìn)行排序。比如特別嚴(yán)重的、嚴(yán)重的、重要的等等，或者根據(jù)影響程度，根據(jù)金額進(jìn)行排序，或者根據(jù)風(fēng)險程度進(jìn)行；總之來說，不能沒有規(guī)律的胡亂1.2.3條的列舉，需要不斷的進(jìn)行反復(fù)順序的調(diào)整。就像某位名人肖總所說的那樣，要準(zhǔn)確的傳遞利益相關(guān)方最想掌握和了解的內(nèi)容，買一送一的那些小問題，統(tǒng)統(tǒng)往后，除非你發(fā)現(xiàn)的問題比領(lǐng)導(dǎo)想知道的結(jié)果更加嚴(yán)重或者具有沖擊力，那就毫不猶豫的上頭條。? 3、對于審計發(fā)現(xiàn)盡可能的分類、匯總，減少羅列。其實作為審計人員很明白的，企業(yè)管理者需要審計干什么？在不同的環(huán)境里面，是不相同的，有些更關(guān)注于財務(wù)數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、完整；有的趨向于銷售業(yè)務(wù)的合規(guī)；有的主要開展舞弊調(diào)查等等，所以，審計人員在進(jìn)行審計報告撰寫時，要精準(zhǔn)了解報告使用者的要求，對癥下藥；不然的話，你寫的天花亂墜，也是廢紙幾張。 4、所反映內(nèi)容必須證據(jù)確鑿，不能模棱兩可；反映問題角度必須合理、系統(tǒng)，不能流于表面。實施審計項目的目的是什么？是發(fā)現(xiàn)問題解決問題，在沒有取得確鑿證據(jù)的情況下，就不容，盲目主管下結(jié)論；同時，對于存在問題，在那個角度反映，需要進(jìn)行充分思考，如果太膚淺表面化，審計工作不專業(yè)；就需要審計人員深挖問題本質(zhì)，系統(tǒng)提出審計建議。如你發(fā)現(xiàn)一筆盤虧，你需要考慮的是，這個盤虧對成本的影響、對財務(wù)報表準(zhǔn)確性的影響、還有稅收影響，進(jìn)而帶來的一系列風(fēng)險是什么？ 5、審計報告必須要有相應(yīng)的整改計劃。由審計無整改，等于沒有審計，在我的審計報告中，對于審計發(fā)現(xiàn)均會制定相應(yīng)的整改計劃，與被審計單位進(jìn)行溝通確定責(zé)任人、完成時間、輸出物驗收管理等內(nèi)容，同時，有專門人員負(fù)責(zé)對整改計劃的跟蹤驗收。 為了實現(xiàn)審計整改計劃的效果，并制定了《審計整改及后續(xù)跟蹤審計管理規(guī)定》，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，對于不整改、延期整改等問題進(jìn)行了明確的管理要求，有效的實現(xiàn)了整改計劃的推進(jìn)和閉環(huán)處理。同時，對于審計部門來說，審計建議采納數(shù)量也會一目了然。