掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30
開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
不管前方的路有多苦,只要走的方向正確,不管多么崎嶇不平,都比站在原地接近幸福。既然決定報考中級經(jīng)濟(jì)師考試,那就趕緊努力吧!小編為大家整理了中級經(jīng)濟(jì)師《人力》知識點(diǎn)試題,大家一起來做一下吧!遇到不會的題,一定要多問老師、同學(xué),一定不能帶著疑問去考試。
【例題1·單選題】
對于喜歡流動、挑戰(zhàn)的人來說,具有一定吸引力的組織文化類型是(?。?。
A.學(xué)院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
『正確答案』D
『考點(diǎn)提示』組織文化的類型。
『答案解析』堡壘型組織主要著眼于公司的生存,這類組織的工作安全保障不足,但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性的人來說,具有一定的吸引力。因此,選項ABC錯誤。
[講義編號NODE02151300030200000109:針對本講義提問]
【例題2·單選題】
按照美國學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類觀點(diǎn),重視忠誠度和承諾的組織類型是(?。?/p>
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊型
D.堡壘型
『正確答案』B
『考點(diǎn)提示』組織文化類型。
『答案解析』俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。
【例題·案例題】
某公司是一家中小型制造企業(yè),由廠長全面主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權(quán),逐級下達(dá)指令:廠里的職能管理人員只起參謀指導(dǎo)作用,無權(quán)直接對下級單位發(fā)號施令。
日常工作中,下級通常只接受其直接上級的指令,明確每個人只有一個直接上級,而每個上級直接管轄的下屬為3-9人。一開始廠長還能夠親臨各個車間現(xiàn)場直接領(lǐng)導(dǎo),但隨著公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大,這種管理已經(jīng)超出了他力所能及的范圍,變得非常艱難,企業(yè)的管理也因此陷入混亂,迫切需要進(jìn)行變革。
該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為(?。?/p>
A.事業(yè)部制
B.職能制
C.矩陣組織形式
D.團(tuán)隊結(jié)構(gòu)形式
『正確答案』B
『考點(diǎn)提示』組織類型。
『答案解析』職能制的主要特點(diǎn)有職能分工、直線—參謀制、管理權(quán)力高度集中。這些在題干中都有所體現(xiàn),所以,選擇B。
如果你想要更高效地考過中級經(jīng)濟(jì)師,就趕緊加入網(wǎng)校吧,網(wǎng)校亦十分希望能與你并肩作戰(zhàn),互相見證彼此的突破與成長。網(wǎng)校針對基礎(chǔ)薄弱或?qū)W習(xí)時間有限,想要高效備考同學(xué)特推出高效實(shí)驗班啦~購買經(jīng)濟(jì)師高效實(shí)驗班兩科聯(lián)報贈送機(jī)考模擬系統(tǒng)哦!立即購課>>
編輯推薦:
安卓版本:8.7.30 蘋果版本:8.7.30
開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
官方公眾號
微信掃一掃
官方視頻號
微信掃一掃
官方抖音號
抖音掃一掃
Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號