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不做“說(shuō)話的巨人,行動(dòng)的矮子”。說(shuō)再多的漂亮話,也不如做一件實(shí)實(shí)在在的漂亮事,行動(dòng)永遠(yuǎn)是邁向成功的第一步,想永遠(yuǎn)只會(huì)在原地踏步。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為各位伙伴準(zhǔn)備了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)》必備知識(shí)點(diǎn),助你高效備考。
知識(shí)點(diǎn)7:組織文化(1)
一、組織文化的概念
組織文化是控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范。
二、組織文化的影響因素
主要是最高管理層的行為方式和管理風(fēng)格。
工作群體特征、管理者和基層主管領(lǐng)導(dǎo)模式、組織特征和管理過(guò)程、外部環(huán)境等也不同程度影響。
三、組織文化的作用
1.導(dǎo)向作用
2.規(guī)范作用
3.凝聚作用
4.激勵(lì)作用
5.創(chuàng)新作用
6.輻射作用
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