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中級經(jīng)濟(jì)師《人力》必備知識點(diǎn)(6):組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要參數(shù)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:hynnn 2020/08/14 09:50:14 字體:

不做“說話的巨人,行動(dòng)的矮子”。說再多的漂亮話,也不如做一件實(shí)實(shí)在在的漂亮事,行動(dòng)永遠(yuǎn)是邁向成功的第一步,想永遠(yuǎn)只會在原地踏步。正保會計(jì)網(wǎng)校為各位伙伴準(zhǔn)備了中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)》必備知識點(diǎn),助你高效備考。

2020中級經(jīng)濟(jì)師必備知識點(diǎn)

知識點(diǎn)6:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要參數(shù)

(1)特征因素

①管理層次和管理幅度:兩者存在負(fù)相關(guān)的數(shù)量關(guān)系;相互制約,管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次,管理層次對管理幅度有制約作用。

②專業(yè)化程度:各職能工作分工精細(xì)程度,表現(xiàn)為其部門和崗位數(shù)量多少。

③地區(qū)分布:空間上的復(fù)雜程度。區(qū)域越廣,越復(fù)雜。

④分工形式:橫向分工所采用的形式。

⑤關(guān)鍵職能:處于中心位置、具有較大職責(zé)和權(quán)限的職能部門,對實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略和目標(biāo)起主要作用。

⑥集權(quán)程度:決策權(quán)和管理權(quán)下放會使集權(quán)程度降低。

⑦規(guī)范化程度:以同種方式完成相似工作的程度;決定了工作內(nèi)容的固定性程度。

⑧制度化程度:采用書面文件的數(shù)量反映其制度化的程度。

⑨職業(yè)化程度:接受正規(guī)教育和培訓(xùn)的程度。

⑩人員結(jié)構(gòu):各部門人員、各職能人員在組織職工總數(shù)中的比例情況。

(2)權(quán)變因素

影響組織結(jié)構(gòu)形式構(gòu)成的外部條件和環(huán)境因素。包括:組織環(huán)境、組織戰(zhàn)略、組織技術(shù)、人員素質(zhì)、組織規(guī)模、組織生命周期等。

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