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中級經(jīng)濟(jì)師工商管理第一章考點：企業(yè)戰(zhàn)略管理
2019年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)開始，對于中級工商管理這門科目來說。每一章節(jié)知識點的掌握都很重要。以下是中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)：【第一章】企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策知識點：企業(yè)戰(zhàn)略管理，供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識點摘自正保會計網(wǎng)校-中級經(jīng)濟(jì)師-2018年工商管理專業(yè)視頻課程-基礎(chǔ)班講義，點擊了解經(jīng)濟(jì)師視頻課程>>
“企業(yè)戰(zhàn)略管理”相關(guān)知識點：
【企業(yè)戰(zhàn)略管理】
安索夫，1976年提出。
定義：企業(yè)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制，使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)管理過程。
1、 戰(zhàn)略管理的步驟：
分析與制定——評價與選擇——實施與控制
是一個完整的、相互聯(lián)系的管理過程；站在企業(yè)整體角度；著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
2、 戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)：實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
3、 戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)：實現(xiàn)企業(yè)的使命
4、 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的三個層次
高層：（企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定和決策）高層戰(zhàn)略管理者是總體戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略管理的重點是確立企業(yè)的核心價值觀，制定和實施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略。
中層：（戰(zhàn)略的實施和控制）是企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略管理的重點是制定和實施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
基層：（戰(zhàn)略的實施和控制）基層戰(zhàn)略管理者是企業(yè)職能戰(zhàn)略的責(zé)任者，其戰(zhàn)略重點是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合，確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實。
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