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2023年中級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選（四十七）
1、單選題
H產(chǎn)品具有較低的業(yè)務增長率和較低的市場占有率，該產(chǎn)品處于波士頓矩陣中的（?。?。
A、瘦狗區(qū)
B、明星區(qū)
C、幼童區(qū)
D、金牛區(qū)
【答案】
A【解析】
本題考查波士頓矩陣分析。瘦狗區(qū)位于直角坐標系的左下角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率和市場占有率均較低，這意味著該產(chǎn)品的利潤較低，發(fā)展前景堪憂，且不能給企業(yè)帶來充足的現(xiàn)金流。2、單選題
關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（ ）。
A、企業(yè)愿景就是企業(yè)文化
B、企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行，達成企業(yè)成員一致共識
C、企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定
D、企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景
【答案】
D【解析】
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團隊討論達成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。3、單選題
關于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法，錯誤的是（?。?/p>
A、決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
B、確定決策目標是經(jīng)營決策的起點
C、企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響
D、決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案
【答案】
D【解析】
本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的要素。決策結(jié)果是指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響。4、單選題
關于企業(yè)戰(zhàn)略目標的說法，正確的是（ ）。
A、戰(zhàn)略目標是企業(yè)一定時期的任務目標
B、戰(zhàn)略目標說明了企業(yè)的根本性質(zhì)
C、戰(zhàn)略目標可以對企業(yè)進行全面戰(zhàn)略分析
D、戰(zhàn)略目標是企業(yè)未來欲實現(xiàn)的宏大愿景目標以及對它的準確描述
【答案】
A【解析】
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。企業(yè)戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預期達到的理想成果。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)，選項B說法錯誤。企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面，選項C說法錯誤。未來愿景是企業(yè)未來欲實現(xiàn)的宏大愿景目標以及對它的準確描述，選項D說法錯誤。5、單選題
關于商業(yè)模式畫布的說法，正確的是（?。?。
A、對企業(yè)運營商業(yè)模式所涵蓋的要素進行了全面、系統(tǒng)、不可視化的描述
B、概括了企業(yè)挖掘價值、匹配價值、傳遞價值的過程
C、具有完整性、一致性、簡潔性的特點
D、一共有八個模塊
【答案】
C【解析】
本題考查商業(yè)模式分析。商業(yè)模式畫布具有完整性、一致性、簡潔性的特點，概括了企業(yè)發(fā)現(xiàn)價值、匹配價值和獲取價值的過程，對企業(yè)運營商業(yè)模式所涵蓋的要素進行了全面、系統(tǒng)、可視化的描述。商業(yè)模式畫布共包括九個模塊。6、單選題
以下屬于確定型決策方法的是（ ）。
A、線性規(guī)劃法
B、決策樹分析法
C、期望損益決策法
D、樂觀原則
【答案】
A【解析】
本題考查定量決策方法。線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法屬于確定型決策方法。決策樹分析法和期望損益決策法屬于風險型決策方法。樂觀原則屬于不確定型決策方法。7、多選題
F汽車制造公司實施成本領先戰(zhàn)略，可行的做法有（?。?。
A、提供汽車私人訂制服務
B、加強質(zhì)量控制提高產(chǎn)品質(zhì)量
C、與零部件供應商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
D、加大研發(fā)投資
E、提高生產(chǎn)效率，擴大規(guī)模效應
【答案】
CE【解析】
本題考查成本領先戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略的核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為行業(yè)中的成本領先者，從而獲得競爭優(yōu)勢。實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括：（1）規(guī)模效應。（2）技術優(yōu)勢。（3）企業(yè)資源整合。（4）經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢。（5）提高價值鏈整體效益。（6）跨業(yè)務相互關系。選項ABD屬于差異化戰(zhàn)略的實施途徑。推薦閱讀
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