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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力-喬治·格雷恩的領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論觀點(diǎn)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:shilu 2018/12/21 16:18:23 字體:

喬治·格雷恩及同事在中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的知識(shí)點(diǎn)中,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織成員一視同仁,公平對(duì)待。并提出了以下觀點(diǎn):

1. 喬治·格雷恩及同事觀點(diǎn):

〉〉一般假定:

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織成員一視同仁,公平對(duì)待。

〉〉現(xiàn)實(shí)情況:

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同一團(tuán)體內(nèi)部人員根據(jù)關(guān)系親疏采取不同的態(tài)度和行為(※)。

〉〉團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色早期,把下屬分為“圈里人”和“圈外人”(※)。

2. 結(jié)論(※):

〉〉領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圈里人能夠付出更多的時(shí)間和感情,很少采用正式的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

〉〉圈里人比圈外人承擔(dān)更高的工作責(zé)任感,對(duì)于其所在部門貢獻(xiàn)更多,績(jī)效評(píng)估也更高。

級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力-喬治·格雷恩的領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論觀點(diǎn)

以上是中級(jí)人力資源管理:【第二章】領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)知識(shí)點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論,供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識(shí)點(diǎn)摘自正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師-2018年人力資源管理視頻課程-梁占海老師的基礎(chǔ)班講義,點(diǎn)擊了解經(jīng)濟(jì)師視頻課程>>

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