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在中級經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)關(guān)于決策風(fēng)格的知識點中,決策風(fēng)格可歸納為兩個維度:價值取向和模糊耐受性
除關(guān)注決策模型是否理性外,還關(guān)注管理者在不同備選方案中進行選擇的風(fēng)格。
>>決策風(fēng)格可歸納為兩個維度(※):
√價值取向:決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身,還是人和社會的因素。
√模糊耐受性:
測量到的決策者需要的結(jié)構(gòu)和控制的程度(低模糊耐受性),以及是否有能力在不確定的環(huán)境中工作(高模糊耐受性)。
(※) | 較高模糊耐受性 | 較低模糊耐受性 |
關(guān)注任務(wù)和技術(shù) | 【分析型】喜歡對情境進行分析,傾向于過度分析事物 | 【指導(dǎo)型】喜歡關(guān)注事實,迅速完成工作 |
關(guān)注人和社會 | 【概念型】視角寬闊,喜歡不同的選擇。會空想和猶豫不決 | 【行為型】能和他人很好合作,喜歡公開交換意見;不喜歡困難的決策 |
【例題·單選題(2016試題)】小張發(fā)現(xiàn),他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風(fēng)格屬于(?。?。
A.概念型
B.指導(dǎo)型
C.分析型
D.行為型
『正確答案』A
『考點提示』決策風(fēng)格的四種類型。
『答案解析』本題考查決策風(fēng)格。概念型:決策者具有較高的模糊耐受性,并且傾向于對人和社會的關(guān)注。在解決問題的時候視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。他們?yōu)榱耸占M可能多的信息而與盡可能多的人進行討論,然后根據(jù)直覺進行決策。同時他們喜歡冒險,擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時候他們在進行決策時會陷入空想和猶豫不決之中。
以上是中級人力資源管理:【第二章】領(lǐng)導(dǎo)行為的相關(guān)知識點:決策風(fēng)格,供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識點摘自正保會計網(wǎng)校-中級經(jīng)濟師-2018年人力資源管理視頻課程-梁占海老師的基礎(chǔ)班講義,點擊了解經(jīng)濟師視頻課程>>
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