2014年中級經濟師考試教材《工商管理》課后練習：第六章10

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二、多項選擇題

1、[答案]：ABDE [解析]：技術創(chuàng)新的特點：技術創(chuàng)新不是技術行為，而是一種經濟行為；技術創(chuàng)新是一項高風險活動；技術創(chuàng)新時間的差異性；外部性；一體化與國際化。

2、[答案]：ACDE [解析]：知識產權具有時間性，而不是永久性。

3、[答案]：ABE [解析]：本題考查企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式。選項CD屬于企業(yè)內部的技術創(chuàng)新組織模式。

4、[答案]：ABC [解析]：本題考查企業(yè)聯盟的含義。企業(yè)聯盟也稱為動態(tài)聯盟或虛擬企業(yè)。

5、[答案]：ABCE [解析]：企業(yè)聯盟的主要特點是：目標產品性、優(yōu)勢性、連續(xù)的虛擬性、組織的柔性、結構是扁平性的。

6、[答案]：BDE [解析]：本題考查企業(yè)聯盟的組織運行模式。企業(yè)聯盟的組織運行模式包括星形模式、平行模式和聯邦模式三種類型。

7、[答案]：ABCE [解析]：本題考查R&D人員績效評價方法。企業(yè)管理者主要根據R&D人員的技術創(chuàng)新項目計劃完成進度、項目完成質量、出勤率和團隊協(xié)作精神等幾個方面進行績效評估。

8、[答案]：ABCE [解析]：本題考查R&D人員績效評價方法。企業(yè)管理者主要根據R&D人員的技術創(chuàng)新項目計劃完成進度、項目完成質量、出勤率和團隊協(xié)作精神等幾個方面進行績效評估。

9、[答案]：BDE [解析]：本題考查R&D項目的類型。R&D項目可分為國家級R&D項目、省級R&D項目和企業(yè)級R&D項目。

10、[答案]：AD [解析]：本題考查項目管理的特點——R&D項目管理的方式是目標管理；項目的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織；管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思想；管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性，用到多學科的知識和工具。

11、[答案]：ABCD [解析]：實施階段管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。

12、[答案]：ABC [解析]：本題考查技術轉移方式中技術幫助的優(yōu)點。技術幫助的缺點有難以找到合適的專家參與、管理較為困難，所以選項DE不選。

13、[答案]：CDE [解析]：本題考查創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)點——轉化速度較快，易于成功，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益。其缺點有風險大，難以獲得風險投資，不易形成規(guī)模經濟。

14、[答案]：BCDE [解析]：影響技術轉移成功的客觀規(guī)律主要有技術轉移的梯度最小律、信息傳遞律、人才載體律、適用律、引力最大律、創(chuàng)新發(fā)展律、風險律、保密與傳播矛盾律、加速律。

15、[答案]：ACD [解析]：國際技術貿易的內容包括專利、商標、工業(yè)產權、專有技術。

16、[答案]：ACE [解析]：商標大體上可分為三類：制造商標、商業(yè)商標和服務商標。

17、[答案]：AB [解析]：專利權和商標權均屬工業(yè)產權。工業(yè)產權和版權合稱為知識產權。

18、[答案]：ABC [解析]：根據其授權程度大小，許可貿易可分為獨占許可、排他許可、普通許可、可轉讓許可、互換許可五種形式。

19、[答案]：ACDE [解析]：創(chuàng)新包括五種情況：①產品創(chuàng)新；⑦工藝創(chuàng)新或生產技術創(chuàng)新；③市場創(chuàng)新；④開發(fā)新的資源；⑤組織管理創(chuàng)新。

20、[答案]：ACDE [解析]：技術創(chuàng)新是一項高風險活動。

21、[答案]：CE [解析]：根據技術創(chuàng)新的對象來劃分，可以將技術創(chuàng)新分為產品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新。選項CDE是根據創(chuàng)新模式的不同劃分的。

22、[答案]：ABD [解析]：工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織管理系統(tǒng)的重大變革，產品創(chuàng)新一般是獨立于組織系統(tǒng)實施的，所以選項C錯誤。產品創(chuàng)新相對獨立，工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng)，所以選項E錯誤。

23、[答案]：BCD [解析]：在六代具有代表性的創(chuàng)新過程模型中，技術推動、需求拉動和交互作用是最常見的、也是企業(yè)愿意采用的技術創(chuàng)新模式。

24、[答案]：BDE [解析]：本題考查一體化創(chuàng)新過程模型的特點。選項A是系統(tǒng)集成和網絡模型最為顯著的特征。選項C是需求拉動創(chuàng)新過程模型的觀點。

25、[答案]：CDE [解析]：六個系統(tǒng)是（1）以政府為主導的管理調控體系（2）以企業(yè)為主體，產學研互動的技術創(chuàng)新體系（3）以科研機構和大學為主體的科學創(chuàng)新體系（4）以各種中介機構為紐帶的科技服務體系（5）軍民結合的科技創(chuàng)新體系（6）具有地域特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。

26、[答案]：ABCE [解析]：本題考查我國國家創(chuàng)新體系的組織安排中包括的四個基礎平臺。這四個基礎平臺包括共享的平臺基礎、人才基礎、政策法規(guī)基礎、文化基礎。

27、[答案]：ABC [解析]：本題考查直線制組織結構的優(yōu)點。直線制具有變化反應慢、權力過分集中的缺點，所以選項DE不選。

28、[答案]：CDE [解析]：選項A是事業(yè)部制的缺點，選項B是矩陣結構的缺點。

29、[答案]：ACDE [解析]：選項B屬于直線制組織結構的優(yōu)點。

30、[答案]：ABCD [解析]：技術轉讓合同包括專利權轉讓合同、專利申請權轉讓合同、專利實施許可轉讓合同、技術秘密轉讓合同。