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可以采用的組織設(shè)計(jì)手段包括( )

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小牛皮 2020/01/20 20:24:43 字體:

不要被任何人打亂自的腳步,因?yàn)闆]有誰會(huì)像你一樣清楚和在乎自己夢想。既然有經(jīng)濟(jì)師夢想,就要為之努力奮斗!正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校小編整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》習(xí)題,大家可以做題進(jìn)行自測。

多選題:

如果企業(yè)想要構(gòu)建一個(gè)自由、平等、開放、創(chuàng)新的組織文化,可以采用的組織設(shè)計(jì)手段包括(?。?。

A、提升組織制度化和規(guī)范化的程度 

B、減少管理層次,形成趨于扁平的組織 

C、以外部招聘為主,提高員工的多樣化程度 

D、建立強(qiáng)調(diào)等級(jí)差異的績效評(píng)估體系 

E、建立不同職位等級(jí)間薪酬差異很大的薪酬制度 

查看答案解析
【答案】
BC
【解析】

【答案解析】 本題考查組織文化與組織設(shè)計(jì)。如果企業(yè)想鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度和規(guī)范化程度,A說法有誤。企業(yè)希望有一種冒險(xiǎn)、創(chuàng)新的組織文化,則績效評(píng)估體系應(yīng)將重點(diǎn)放在評(píng)價(jià)創(chuàng)新的努力上。而不應(yīng)該建立強(qiáng)調(diào)等級(jí)差異的績效評(píng)估體系,D說法有誤。不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,不適合崇尚平等的文化,E說法有誤。

親愛的同學(xué)們,這道題你做對了嗎?要每天堅(jiān)持做練習(xí)題,不會(huì)的要多問!

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