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【中級經(jīng)濟師試題 ·人力資源管理 · 案例分析題】
某公司招聘面試最初的效果不理想,幾個面試官對同一求職者的打分差異大,錄用人員中面試得分很高的人,入職后實際工作績效不盡如人意。針對這種情況,公司人力資源部對面試官進行了集中培訓。講授面試技巧,幫助了解面試中可能犯的錯誤,提高面試水平。與此同時,還推廣采用情境化結構面試。這次集中培訓取得了較好的效果,在后來的面試中,面試考官通過詢問情境化題目,對求職者的工作經(jīng)驗和能力進行了較為準確的判斷,招聘的人員也更加符合職位的要求。
集中培訓前幾個面試官對同一位求職者的打分差異很大,這說明面試的(?。┑汀?/p>
A.復本信度
B.評價者信度
C.重測信度
D.內(nèi)部-致性信度
【參考答案】B
【參考解析】評價者信度就是指不同評價者在使用同一種測試工具時所給出的分數(shù)之間的一致性程度。參見教材P81。
【出題角度】本題考查甄選的可靠性與有效性。
【難易度】易
【點評】該題目所涉及知識點在下列正保會計網(wǎng)校(galtzs.cn)2020年經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)知識與實務(中級)》輔導中均有體現(xiàn):①梁占海老師基礎精講班第6章第1講;②題庫練習題中提高階段練習多選第23題;③“夢想成真”系列輔導叢書《應試指南·中級人力》第81頁表6-1;④“夢想成真”系列輔導叢書《應試指南·中級人力》第82頁例1。
注意:經(jīng)濟師考試官方不公布試題及答案,以上經(jīng)濟師試題是根據(jù)廣大考生回憶的部分試題內(nèi)容和考點,可能無法和考試題目完全匹配,網(wǎng)校老師的答案解析和思路僅供大家參考。
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