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2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選(十九)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:LJ 2022/03/21 09:43:52 字體:

駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗,不放棄任何機(jī)會(huì),不停止一日努力,既然想考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,那就努力學(xué)習(xí)吧!以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選,供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、單選題

受影響者認(rèn)識(shí)到影響者有明確的權(quán)力對(duì)其施加影響,并由交易合同或契約式垂直分銷體系形成的明確的權(quán)力稱為( )。

A、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán) 

B、強(qiáng)迫權(quán) 

C、法定權(quán) 

D、認(rèn)同權(quán) 

【答案】

【解析】
本題考查渠道權(quán)力的來源。法定權(quán)是指受影響者認(rèn)識(shí)到影響者有明確的權(quán)力對(duì)其施加影響,并由交易合同或契約式垂直分銷體系形成的明確的權(quán)力。

2、多選題

渠道沖突處理的方法有(?。?。

A、適時(shí)清理渠道成員 

B、適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)手段 

C、采用人員交換的做法減少渠道沖突 

D、以共同利益為基礎(chǔ)確定渠道成員的短期目標(biāo) 

E、鼓勵(lì)各渠道成員積極參與渠道活動(dòng)和相關(guān)政策的制定過程 

【答案】
ABCE 
【解析】
本題考查渠道沖突的處理。渠道成員發(fā)生沖突時(shí),管理者需要及時(shí)分析渠道沖突的類型、內(nèi)容和原因,采取適當(dāng)方法迅速處理:(1)以共同利益為基礎(chǔ)確定渠道成員的長(zhǎng)期目標(biāo)。(2)鼓勵(lì)各渠道成員積極參與渠道活動(dòng)和相關(guān)政策的制定過程。(3)適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)手段。(4)采用人員交換的做法減少渠道沖突。(5)利用好協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等沖突處理手段。(6)適時(shí)清理渠道成員。

3、選題

仲裁兼具的一些特性不包括(?。?

A、契約性 

B、自治性 

C、民間性 

D、司法性 

【答案】

【解析】
本題考查渠道沖突的處理。仲裁在性質(zhì)上兼具契約性、自治性、民間性和準(zhǔn)司法性。

4、單選題

一家制造商在決定采用間接銷售渠道這一方式以后,仍然決定保留其價(jià)值較大的客戶作為自己的直接客戶,這樣就會(huì)導(dǎo)致渠道成員的不滿,這反映的是(?。?。

A、角色錯(cuò)位 

B、期望差異 

C、資源稀缺 

D、決策權(quán)分歧 

【答案】

【解析】
本題考查渠道沖突產(chǎn)生的原因。資源稀缺是指由于渠道資源分配不均而造成的沖突。例如,一家制造商在決定采用間接銷售渠道這一方式以后,仍然決定保留其價(jià)值較大的客戶作為自己的直接客戶,這樣就會(huì)導(dǎo)致渠道成員的不滿。

5、單選題

渠道成員把相互對(duì)抗作為消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動(dòng)機(jī)的一種方法稱為(?。?。

A、功能性沖突 

B、破壞性沖突 

C、重要性沖突 

D、虛假性沖突 

【答案】

【解析】
本題考查渠道沖突的分類。功能性沖突是指渠道成員把相互對(duì)抗作為消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動(dòng)機(jī)的一種方法。

6、單選題

渠道成員把相互對(duì)抗作為消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動(dòng)機(jī)的一種方法稱為(?。?。

A、功能性沖突 

B、破壞性沖突 

C、重要性沖突 

D、虛假性沖突 

【答案】

【解析】
本題考查渠道沖突的分類。功能性沖突是指渠道成員把相互對(duì)抗作為消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動(dòng)機(jī)的一種方法。

7、單選題

企業(yè)市場(chǎng)宣傳中所承諾的服務(wù)與企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)之間存在的差距屬于(?。?。

A、質(zhì)量感知差距 

B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距 

C、市場(chǎng)溝通差距 

D、服務(wù)傳遞差距 

【答案】

【解析】
本題考查渠道差距評(píng)估。市場(chǎng)溝通差距意味著企業(yè)市場(chǎng)宣傳中所承諾的服務(wù)與企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)不同。
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