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2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選(二十六)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:柒染 2021/07/26 10:56:00 字體:

駕馭命運(yùn)之舵的是奮斗,不放棄任何機(jī)會(huì),不停止一日努力,既然報(bào)考了2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,那就努力學(xué)習(xí)吧!以下是本周中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題精選,供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師精選題

1、【單選】某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名,新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運(yùn)用轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2013年需要新增銷售人員(?。┤?。

A、5 

B、8 

C、10 

D、12 

答案:C
解析:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計(jì)算。銷售額每增加1000萬,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名,2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元,所以2013年新增管理人員、銷售人員和客服人員共2000/1000×8=16(名)。其中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2,所以新增銷售人員為16×(5/8)=10(名)。

2、【單選】某企業(yè)現(xiàn)有銷售經(jīng)理15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為銷售總監(jiān),退休1人,辭職2人,解聘2人,降職1人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名銷售經(jīng)理,從業(yè)務(wù)主管中提升3人為銷售經(jīng)理。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年銷售經(jīng)理的供給量為(?。┤?。

A、10 

B、12 

C、13 

D、17 

答案:C
解析:本題考查管理人員接續(xù)計(jì)劃法。該企業(yè)明年銷售經(jīng)理的供給量=現(xiàn)職人員+可提升人員+招聘人員-提升出去的-退休的-辭職的-解聘的-降職的=15+3+3-2-1-2-2-1=13人。

3、【多選】下列屬于影響績(jī)效的主觀因素的有(?。?。

A、激勵(lì) 

B、環(huán)境 

C、政策 

D、知識(shí) 

E、能力 

答案:DE
解析:本題考查影響績(jī)效的特點(diǎn)。影響績(jī)效的主觀因素包括知識(shí)與能力。激勵(lì)與環(huán)境是客觀因素。

4、【多選】當(dāng)前,企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括(?。?。

A、工作業(yè)績(jī) 

B、工作能力 

C、工作態(tài)度 

D、工作心態(tài) 

E、工作計(jì)劃 

答案:ABC
解析:本題考查員工績(jī)效考核的考核項(xiàng)目。當(dāng)前,企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。

5、【單選】下列績(jī)效考核中的活動(dòng),(?。?shí)質(zhì)是一種日常管理活動(dòng)。

A、制訂績(jī)效考核計(jì)劃 

B、做好技術(shù)準(zhǔn)備工作 

C、績(jī)效考核評(píng)價(jià) 

D、績(jī)效溝通 

答案:D
解析:本題考查績(jī)效考核的實(shí)施階段???jī)效溝通是從績(jī)效目標(biāo)確定到績(jī)效考核完成之前的持續(xù)不斷的溝通,其實(shí)質(zhì)是一種日常管理活動(dòng)。

6、【多選】企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有(?。?/p>

A、職位等級(jí)法 

B、職位分類法 

C、民主評(píng)議法 

D、書面鑒定法 

E、關(guān)鍵事件法 

答案:CDE
解析:本題考查績(jī)效考核的方法。常用的績(jī)效考核方法有:民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法、比較法、量表法、平衡計(jì)分卡、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法。

7、【單選】某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核情況如下表所示(“”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高,“0”表示兩者績(jī)效水平相同,“-”的含義與“ ”相反): 考核對(duì)象 比較對(duì)象 張×× 王×× 李×× 趙××, 張×× 0 - - 王×× 0 - 李×× 0 趙×× - - - 0 由此可知,績(jī)效水平最高的員工為(?。?。

A、張×× 

B、王×× 

C、李×× 

D、趙×× 

答案:D
解析:本題考查績(jī)效考核方法中的一一對(duì)比法。加號(hào)越多對(duì)該考核對(duì)象的評(píng)價(jià)越高。該題中趙某的加號(hào)最多,他的績(jī)效水平最好。

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