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2020年中級會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識點(diǎn)：業(yè)績股票激勵(lì)模式
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知識點(diǎn)：業(yè)績股票激勵(lì)模式
| 含義 | （1）公司在年初確定一個(gè)合理的年度業(yè)績目標(biāo)，如果激勵(lì)對象在年末實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)定的年度業(yè)績目標(biāo)，則公司給予激勵(lì)對象一定數(shù)量的股票，或獎(jiǎng)勵(lì)其一定數(shù)量的獎(jiǎng)金來購買本公司的股票； （2）業(yè)績股票在鎖定一定年限以后才可以兌現(xiàn) |
| 優(yōu)點(diǎn) | 能夠激勵(lì)公司高管人員努力完成業(yè)績目標(biāo)，激勵(lì)對象獲得激勵(lì)股票后成為公司的股東，與原股東有了共同利益 |
| 缺點(diǎn) | （1）公司的業(yè)績目標(biāo)確定的科學(xué)性很難保證，容易導(dǎo)致公司高管人員為獲得業(yè)績股票而弄虛作假； （2）激勵(lì)成本較高，可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力 |
| 適用性 | 只對公司的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行考核，不要求股價(jià)上漲，適合業(yè)績穩(wěn)定型的上市公司及其集團(tuán)公司、子公司 |
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