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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯：Ava 2019/06/04 11:06:41　字體：大 小

今天為大家準(zhǔn)備的中級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)是：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn)。各位，還記得昨天的知識(shí)點(diǎn)嗎？！溫故而知新，在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)不要忘記對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)，這樣才能完全掌握中級(jí)會(huì)計(jì)考試的所有內(nèi)容。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校每天都會(huì)為各位更新中級(jí)會(huì)計(jì)的知識(shí)點(diǎn)，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

2019中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點(diǎn)

1.財(cái)務(wù)管理體制的含義：是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度。
　　2.財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題：如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。
　　3.財(cái)務(wù)管理體制的三種類(lèi)型
　?。?）集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制：是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒(méi)有財(cái)務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門(mén)不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程。
　?。?）分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制：是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。
　?。?）集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制：企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)；各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。

4.三種體制優(yōu)缺點(diǎn)比較

集權(quán)型優(yōu)點(diǎn)可以充分展現(xiàn)一體化管理優(yōu)勢(shì)；降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失；使決策的統(tǒng)一化和制度化得到有力的保障
缺點(diǎn)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)
分權(quán)型優(yōu)點(diǎn)有利于有效決策，有利于因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理人員和財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)
缺點(diǎn)缺乏全局觀念和整體意識(shí)；導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型特點(diǎn)吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)

成功離不開(kāi)積累，每天學(xué)習(xí)一個(gè)中級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)，你就離取得中級(jí)會(huì)計(jì)證又近了一步。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為各位奮斗在中級(jí)會(huì)計(jì)考試之路上的考生每天都準(zhǔn)備了重要的知識(shí)點(diǎn)，每天堅(jiān)持打卡學(xué)習(xí)，你會(huì)有意想不到的收獲，加入中華會(huì)計(jì)網(wǎng)，和各位老師高志謙、郭建華、達(dá)江、侯永斌等一起學(xué)習(xí)，進(jìn)步會(huì)更快哦~

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