中級會計《財務(wù)管理》知識點：業(yè)務(wù)預算

人在旅途，難免會遇到荊棘和坎坷，但風雨過后，一定會有美麗的彩虹。生活中每天充滿陽光，每天搞定一個中級會計財務(wù)管理知識點，慢慢積累會有屬于自己的一本書。中級會計財務(wù)管理科目業(yè)務(wù)預算的編制知識點來了！

中級會計財務(wù)管理——業(yè)務(wù)預算的編制：

1. 銷售預算

主要內(nèi)容：銷量、單價和銷售收入，通常還包括預計現(xiàn)金收入。

編制依據(jù)：以銷售預測為編制依據(jù)。

地位：是整個預算的編制起點，其他預算的編制都以銷售預算為基礎(chǔ)。

與財務(wù)預算的數(shù)據(jù)關(guān)系：依據(jù)收款條件預測預計現(xiàn)金收入（現(xiàn)金預算）、預算期末應(yīng)收賬款余額（預計資產(chǎn)負債表）、預算全年銷售收入（預計利潤表）。

2. 生產(chǎn)預算

主要內(nèi)容：銷售量、期初和期末產(chǎn)成品存貨、生產(chǎn)量。

【提示】生產(chǎn)預算只涉及實物量指標，不涉及價值量指標。

編制依據(jù)：以銷售預算為編制依據(jù)。

地位：是編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算和產(chǎn)品成本預算的依據(jù)。

【思考】生產(chǎn)量與銷售量的關(guān)系

期初數(shù)＋本期增加數(shù)（生產(chǎn)量）－本期減少數(shù)（銷售量）＝期末數(shù)

預計生產(chǎn)量＝預計銷售量＋預計期末產(chǎn)成品存貨－預計期初產(chǎn)成品存貨

（1）期末產(chǎn)成品存貨＝下期預計銷售量×一定百分比；預算年末產(chǎn)成品存貨根據(jù)長期銷售趨勢確定。

（2）期初產(chǎn)成品存貨＝上期期末產(chǎn)成品存貨＝本期銷售量×一定百分比；預算年初產(chǎn)成品存貨在編制預算時預計。

與財務(wù)預算的數(shù)據(jù)關(guān)系：無直接數(shù)據(jù)關(guān)系。

3. 直接材料預算

主要內(nèi)容：材料的單位產(chǎn)品用量、生產(chǎn)需用量、期初和期末存量、材料采購量。通常還包括預計現(xiàn)金支出。

編制依據(jù)：以生產(chǎn)預算為編制依據(jù)，同時考慮原材料存貨水平。

4. 直接人工預算

主要內(nèi)容：預計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本。

編制依據(jù)：以生產(chǎn)預算為編制依據(jù)。

與財務(wù)預算的數(shù)據(jù)關(guān)系：不需要另外預計現(xiàn)金支出，可直接參加現(xiàn)金預算的匯總。

5. 制造費用預算

主要內(nèi)容：變動制造費用預算、固定制造費用預算。

編制依據(jù)：變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為依據(jù)來編制，固定制造費用預算通常與本期產(chǎn)量無關(guān)，按實際需要的支付額預計。

與財務(wù)預算的數(shù)據(jù)關(guān)系：全部制造費用扣除折舊費后，參與現(xiàn)金預算的編制。

6. 產(chǎn)品成本預算

主要內(nèi)容：產(chǎn)品的單位成本、產(chǎn)品總成本。

編制依據(jù)：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。

與財務(wù)預算的數(shù)據(jù)關(guān)系：期末存貨成本（預計資產(chǎn)負債表）、銷貨成本（預計利潤表），與現(xiàn)金預算無關(guān)。

7. 銷售及管理費用預算

編制依據(jù)：

（1）銷售費用預算：以銷售預算為基礎(chǔ)。

（2）管理費用預算：多屬于固定成本預算，以過去實際開支為基礎(chǔ)，按預算期的可預見變化來調(diào)整。

與財務(wù)預算的數(shù)據(jù)關(guān)系：銷售及管理費用預計現(xiàn)金支出＝銷售及管理費用預算總額－折舊等非付現(xiàn)費用，納入現(xiàn)金預算。

我相信沒有人會完全滿足于自己的現(xiàn)狀，筑夢踏實，我們的理想永遠在前方，而同時，做好腳下的事。我們一定可以順利通過中級會計師考試，享受自己的財會人生！

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