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成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。網(wǎng)校為大家準備了中級會計職稱財務(wù)管理練習題,希望通過每天練習中級會計職稱財務(wù)管理練習題,讓你有所進步!
單選題
分權(quán)型財務(wù)管理體制的缺點是( )。
A.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動,缺乏全局觀念和整體意識
B.不利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策
C.不利于分散經(jīng)營風險
D.不利于促進所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長
分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點是:由于各所屬單位負責人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營風險,促進所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。它的缺點是:各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。
中級會計職稱財務(wù)管理練習題都是網(wǎng)校老師精心整理的,每一道題都會有相應(yīng)知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。祝大家考試順利!
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