稅務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)班創(chuàng)新利用“合同·制度·模型·工具”體系幫您突破財(cái)稅瓶頸、打開(kāi)職場(chǎng)成功之門(mén)!稅總已部署好2013年要全面強(qiáng)化稅收征管,加大稅務(wù)檢查力度,那么本特訓(xùn)班將帶您當(dāng)好既能攘外(稽查應(yīng)對(duì),風(fēng)險(xiǎn)管理)又能安內(nèi)(完善內(nèi)控,降低稅負(fù))的稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理。

用管理思維進(jìn)行精準(zhǔn)有效財(cái)稅判斷

優(yōu)化管理流程,建立企業(yè)涉稅防火墻

幫管理層有效決策,創(chuàng)造稅務(wù)價(jià)值

籌劃思維簽署合同,控制稅收成本

財(cái)務(wù)工具與政策結(jié)合,管理更接地氣

關(guān)于“價(jià)值鏈”

“價(jià)值鏈”由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出:每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過(guò)程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體,所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來(lái)表明。

關(guān)于“價(jià)值鏈管理”

政策風(fēng)險(xiǎn):稅收風(fēng)險(xiǎn)大!老總和財(cái)務(wù)不得不重視!
企業(yè)減負(fù):節(jié)稅空間大!為企業(yè)增加現(xiàn)金流和凈利潤(rùn)!
崗位提升:涉稅見(jiàn)效快!讓財(cái)務(wù)人抓住每次機(jī)會(huì)!
為幫助您做好稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位,本系列課在業(yè)內(nèi)首次提出“財(cái)稅價(jià)值鏈管理”統(tǒng)籌規(guī)劃及“合同·制度·模型·工具”一體化創(chuàng)新管理思路,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理層打破財(cái)稅傳統(tǒng)思維,以制度建設(shè)為主線(xiàn),用管理角度看待涉稅業(yè)務(wù),幫助企業(yè)做好涉稅財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃,提升稅務(wù)/財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)與管理能力,為企業(yè)創(chuàng)造看得見(jiàn)的稅務(wù)價(jià)值!北京班詳情>>
導(dǎo)師式引領(lǐng)
財(cái)稅分析報(bào)告
一對(duì)一指導(dǎo)
模擬財(cái)務(wù)部
情景式互動(dòng)
稽查實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)戰(zhàn)式教學(xué)
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)
實(shí)戰(zhàn)方案辨析
沙龍式交流
財(cái)稅分析報(bào)告
一對(duì)一指導(dǎo)
名師當(dāng)教練
名師當(dāng)教練,
職場(chǎng)晉升領(lǐng)路人
主講老師:王智勇。管理學(xué)博士、大學(xué)副教授,兼任香港某控股集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),參與過(guò)國(guó)美并購(gòu)陜西蜂星案及國(guó)家自然科學(xué)基金多項(xiàng)項(xiàng)目。香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者,《中國(guó)會(huì)計(jì)評(píng)論》雜志學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EMBA財(cái)務(wù)管理課程主講。主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與內(nèi)部控制、財(cái)稅管理、公司價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)工作,尤其擅長(zhǎng)解決財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題及稅法與會(huì)計(jì)的差異、協(xié)調(diào)的納稅管理。
老師麻辣語(yǔ)錄:(來(lái)自《稅務(wù)經(jīng)理10項(xiàng)核心能力特訓(xùn)班》)
  1、關(guān)于出路:財(cái)務(wù)用“有借必有貸、借貸必相等”謀生和混日子的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,必須用更新整合的財(cái)稅管理新思維為企業(yè)創(chuàng)造看得見(jiàn)的稅務(wù)價(jià)值,才能有出路。
  2、關(guān)于判斷:避免“傳統(tǒng)稅務(wù)判斷四大硬傷”:表面學(xué)習(xí)文件、加上道聽(tīng)途說(shuō)和粗淺理解,結(jié)合沒(méi)參透的企業(yè)實(shí)際做出風(fēng)險(xiǎn)極大的稅務(wù)判斷,要懂得利用證據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效定性和判斷。
  3、關(guān)于制度:當(dāng)大家熱談執(zhí)行力的時(shí)候,忽視了執(zhí)行力制度建設(shè)、更忽視了稅收在企業(yè)制度中的重要作用,給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失,涉稅管理制度在企業(yè)中勢(shì)在必行。
  4、模型合同:在商務(wù)談判中,財(cái)務(wù)人員如果不懂得利用模型測(cè)算企業(yè)的稅負(fù),只憑借感覺(jué)瞎參和而達(dá)成協(xié)議,最終不僅會(huì)讓企業(yè)利益受損、也會(huì)喪失在企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)!

班次

課程內(nèi)容

北京4>

第一次
1

模塊1:制定納稅策略(打通價(jià)值鏈決策)

待定
100
立即購(gòu)買(mǎi)>>

模塊2:規(guī)劃納稅體系(5大工具體系建設(shè))

第二次
2

模塊3:稅務(wù)職業(yè)判斷(政策運(yùn)用8步法)
(1)投資設(shè)立納稅安排  (2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)納稅安排
(3)銷(xiāo)售服務(wù)納稅安排  (4)轉(zhuǎn)型重組納稅安排

待定

第三次
1

模塊4:涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理(38評(píng)估指標(biāo)測(cè)風(fēng)險(xiǎn))

待定

模塊5:稅務(wù)制度建設(shè)(5類(lèi)制度規(guī)范業(yè)務(wù))

模塊6:涉稅內(nèi)控設(shè)計(jì)(3大方法管控流程)

第四次
2

模塊7:編制稅收預(yù)算(10步驟規(guī)劃稅負(fù))

待定

模塊8:納稅維權(quán)溝通(16大技巧妙維權(quán))

模塊9:涉稅證據(jù)處理(10大手段控風(fēng)險(xiǎn))

模塊10:稅收成本控制(用5大模型節(jié)稅)

沙龍
活動(dòng)

主題:稅務(wù)經(jīng)理職業(yè)突破
內(nèi)容:稅務(wù)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)分享與職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

贈(zèng)送
價(jià)值500元

套餐價(jià)

10大模塊幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理全突破

5800
立即購(gòu)買(mǎi)>>

北京二期互動(dòng)分組現(xiàn)場(chǎng) 學(xué)員代表分享討論結(jié)果 互動(dòng)小組3與老師合影 互動(dòng)小組1與老師合影 互動(dòng)小組2與老師合影 二期部分學(xué)員與老師合影

自從網(wǎng)校開(kāi)了面授課,我就幾乎每次都來(lái)聽(tīng)課。雖然正在感冒吃藥,卻不想再耽誤學(xué)習(xí),堅(jiān)持著來(lái)聽(tīng)課。在網(wǎng)校面授課堂學(xué)了很多、收獲很大,希望大家和我一樣越學(xué)越年輕!

——中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司李先生

雖然是網(wǎng)校網(wǎng)絡(luò)課程的老學(xué)員了,今天是我頭一次參加網(wǎng)校的面授課,也是想先了解一下,我聽(tīng)了感覺(jué)今天上午老師講得蠻好,很實(shí)用,以后會(huì)多抽周末的時(shí)間過(guò)來(lái)聽(tīng)課!

——中國(guó)海洋石油集團(tuán)唐山分公司 段先生

感謝正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的面授課堂,我在這里認(rèn)識(shí)了很多新朋友、學(xué)到了很多知識(shí),實(shí)務(wù)問(wèn)題也能夠得到解答,我也很感謝今天老師的精彩講解,希望以后能學(xué)習(xí)到更多!

——北京某商貿(mào)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理李女士