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知識(shí)點(diǎn):集權(quán)型決策的優(yōu)缺點(diǎn)
集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn):
(1)易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;
?。?)對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范;
(3)能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致;
?。?)危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策;
?。?)有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);
?。?)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè)。
集權(quán)型決策的缺點(diǎn):
?。?)高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求;
?。?)由于決策時(shí)需要通過(guò)集權(quán)職能的所有層級(jí)向上匯報(bào),因此決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng);
?。?)對(duì)級(jí)別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限。
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