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2015年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點：企業(yè)資源與能力分析
我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點：企業(yè)資源與能力分析。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章戰(zhàn)略分析的內容。
【內容導航】
1.企業(yè)資源的主要類型
2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準
3.企業(yè)能力分析
4.企業(yè)的核心能力
5.基準分析
【考頻分析】
考頻：★★★★
復習程度：熟悉本考點。本考點的細小知識點比較多，出現(xiàn)在客觀題的概率比較大，教材有變動。
【主要考點】企業(yè)資源與能力分析
1.企業(yè)資源的主要類型
2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準
?。?）資源的稀缺性。
?。?）資源的不可模仿性。
?、傥锢砩溪毺氐馁Y源。物質本身的特性所決定的。
②具有路徑依賴性的資源。必須經過長期的積累才能獲得的資源。
?、劬哂幸蚬缘馁Y源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。
?、芫哂薪洕萍s性的資源。企業(yè)的競爭對手已經具有復制其資源的能力，但因市場空間有限不能與其競爭的情況。
?。?）資源的不可替代性。
?。?）資源的持久性。
3.企業(yè)能力分析
研發(fā)能力；生產管理能力；營銷能力；財務能力；組織管理能力。
4.企業(yè)的核心能力
核心能力辨識方法：（1）功能分析；（2）資源分析；（3）過程系統(tǒng)分析。
5.基準分析
基準類型：
內部基準：企業(yè)內部之間互為基準進行學習與比較。
競爭性基準：直接以競爭對手為基準進行比較。
過程或活動基準：以具有類似核心經營的企業(yè)為基準進行比較，但是兩者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系。
一般基準：以具有相同業(yè)務功能的企業(yè)為基準進行比較。
顧客基準：以顧客的預期為基準進行比較。
相關鏈接：2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第二章主要考點
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