24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點擊下載>

2015年注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考點:企業(yè)資源與能力分析

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2015/06/30 09:57:09 字體:

  我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考點:企業(yè)資源與能力分析。本考點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章戰(zhàn)略分析的內(nèi)容。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】

  1.企業(yè)資源的主要類型

  2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

  3.企業(yè)能力分析

  4.企業(yè)的核心能力

  5.基準(zhǔn)分析

  【考頻分析】

  考頻:★★★★

  復(fù)習(xí)程度:熟悉本考點。本考點的細(xì)小知識點比較多,出現(xiàn)在客觀題的概率比較大,教材有變動。

  【主要考點】企業(yè)資源與能力分析

  1.企業(yè)資源的主要類型

  2.決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

 ?。?)資源的稀缺性。

 ?。?)資源的不可模仿性。

 ?、傥锢砩溪毺氐馁Y源。物質(zhì)本身的特性所決定的。

  ②具有路徑依賴性的資源。必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。

  ③具有因果含糊性的資源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。

 ?、芫哂薪?jīng)濟(jì)制約性的資源。企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力,但因市場空間有限不能與其競爭的情況。

  (3)資源的不可替代性。

 ?。?)資源的持久性。

  3.企業(yè)能力分析

  研發(fā)能力;生產(chǎn)管理能力;營銷能力;財務(wù)能力;組織管理能力。

  4.企業(yè)的核心能力

  核心能力辨識方法:(1)功能分析;(2)資源分析;(3)過程系統(tǒng)分析。

  5.基準(zhǔn)分析

  基準(zhǔn)類型:

  內(nèi)部基準(zhǔn):企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。

  競爭性基準(zhǔn):直接以競爭對手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

  過程或活動基準(zhǔn):以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。

  一般基準(zhǔn):以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

  顧客基準(zhǔn):以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

  相關(guān)鏈接:2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第二章主要考點

全文轉(zhuǎn)載或部分轉(zhuǎn)載本文請注明“來源:正保會計網(wǎng)校”

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號