2020年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（四十九）

單選題

某廚房家電生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)備并購一家家具廠，遭到了部分董事會成員的反對，認(rèn)為并購家具廠會面對巨大風(fēng)險(xiǎn)，兩家企業(yè)的組織、制度、文化等方面存在差異，并購后可能難以管理。下列選項(xiàng)中，屬于董事會成員反對并購的原因的是（　）。

A、并購會支付高額的并購費(fèi)用 

B、并購面臨政治風(fēng)險(xiǎn) 

C、并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合 

D、該并購高估了家具生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?nbsp;

多選題

乙鋼鐵公司希望通過內(nèi)生增長的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張，其采取該種方式可能的動(dòng)因有（?。?/p>

A、沒有合適的并購對象 

B、為了保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化 

C、通過自身開發(fā)新產(chǎn)品有利于更加了解市場及產(chǎn)品 

D、所處產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況，結(jié)構(gòu)性障礙還沒有完全建立起來 

單選題

某企業(yè)想通過自身的內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)內(nèi)部增長，通過研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略必須符合內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件，下列選項(xiàng)中不符合內(nèi)部發(fā)展應(yīng)用條件的是（?。?/p>

A、產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況，結(jié)構(gòu)性障礙還沒有完全建立起來 

B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約 

C、企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性壁壘與行為性障礙，或者企業(yè)克服障礙的代價(jià)小于企業(yè)進(jìn)入后的收益 

D、企業(yè)之間必須相互信任，并且以雙方利益最大化為導(dǎo)向，而不是以自身利益最大化為導(dǎo)向。 

單選題

國內(nèi)零售企業(yè)H公司與主營大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的C公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，商定由H公司向C公司開放相關(guān)數(shù)據(jù)收集平臺，C公司無償為H公司提供數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用方案。下列關(guān)于H公司與C公司的協(xié)作關(guān)系表現(xiàn)，說法不正確的是（　）。

A、整體利益的互補(bǔ)性 

B、相互往來的平等性 

C、合作關(guān)系的長期性 

D、組織形式的穩(wěn)定性 

單選題

A電氣公司與B公司要合作開發(fā)一種新型的飛機(jī)引擎，但是因?yàn)樵擁?xiàng)研發(fā)花費(fèi)的時(shí)間比較長，一般在10年左右，而且飛機(jī)引擎要耗資大約10～20億美元。如此龐大的項(xiàng)目，如果僅由A電氣公司研發(fā)，則難以應(yīng)付，現(xiàn)兩家公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。通過上述案例可以分析，AB組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因是（?。?。

A、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ) 

B、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 

C、開拓新的市場 

D、降低協(xié)調(diào)成本 

多選題

甲是媒體服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司，乙是電子商務(wù)公司，2015年，甲、乙互換30%股份達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，戰(zhàn)略合作體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)支付合作上，同時(shí)，甲向乙提供社交媒體客戶端的一級入口和其他主要平臺。下列各項(xiàng)中，屬于甲乙聯(lián)盟特征的有（?。?/p>

A、投資轉(zhuǎn)置成本高 

B、聯(lián)盟成員之間溝通不充分 

C、雙方有信任和責(zé)任感 

D、企業(yè)對聯(lián)盟控制力差 

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