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2015注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/02/02 16:00:47 字體:

為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)廣大考生有幫助。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)

知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

產(chǎn)品生命周期(IndustrialLife-cycle)

·波特的五力模型(Porter'sFive-ForcesModel)

成功關(guān)鍵因素分析

(一)產(chǎn)品生命周期(IndustrialLife-cycle)

產(chǎn)品生命周期

導(dǎo)入期

導(dǎo)入期

【產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)】:產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場方面尚在不斷發(fā)展變化當(dāng)中。

【銷量】:產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會(huì)嘗試新的產(chǎn)品。

【成本】:為了說服客戶購買,導(dǎo)入期的產(chǎn)品營銷成本高,廣告費(fèi)用大,而且銷量小,產(chǎn)能過剩,生產(chǎn)成本高。

【利潤】:產(chǎn)品的獨(dú)特性和客戶的高收入使得價(jià)格彈性較小,可以采用高價(jià)格、高毛利的政策,但是銷量小使得凈利潤較低。企業(yè)的規(guī)??赡軙?huì)非常小。

【競爭】:只有很少的競爭對(duì)手。

【經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】:非常高。

【戰(zhàn)略目標(biāo)】:擴(kuò)大市場份額,爭取成為“領(lǐng)頭羊”。

【主要戰(zhàn)略路徑】:投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

成長期

成長期

【產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)】:各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。

【銷量】:產(chǎn)品銷量上升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴(kuò)大。消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求不高。

【成本】:廣告費(fèi)用較高,但是每單位銷售收入分擔(dān)的廣告費(fèi)在下降。生產(chǎn)能力不足,需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換,并建立大宗分銷渠道。

【利潤】:產(chǎn)品價(jià)格最高,單位產(chǎn)品凈利潤也最高。

【競爭】:市場擴(kuò)大,競爭加劇。

【經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】:仍然維持在較高水平,但有所下降。

【戰(zhàn)略目標(biāo)】:爭取最大市場份額,并堅(jiān)持到成熟期的到來。

【主要戰(zhàn)略路徑】:市場營銷,此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)。

成熟期

成熟期 

【產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)】:產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,差異不明顯,技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。

【銷量】:新的客戶減少,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。市場巨大,但已經(jīng)基本飽和。

【成本】:生產(chǎn)穩(wěn)定,局部生產(chǎn)能力過剩。

【利潤】:產(chǎn)品價(jià)格開始下降,毛利率和凈利潤率都下降,利潤空間適中。

【競爭】:競爭者之間出現(xiàn)價(jià)格競爭。

【經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】:進(jìn)一步降低,達(dá)到中等水平。銷售額和市場份額、盈利水平都比較穩(wěn)定,現(xiàn)金流量變得比較容易預(yù)測(cè)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要是穩(wěn)定的銷售額可以持續(xù)多長時(shí)間,以及總盈利水平的高低。

【戰(zhàn)略目標(biāo)】:重點(diǎn)轉(zhuǎn)向在鞏固市場份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率。

【主要戰(zhàn)略路徑】:提高效率,降低成本。

衰退期

衰退期

【產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)】:各企業(yè)的產(chǎn)品差別小,因此價(jià)格差異也會(huì)縮小。為降低成本,產(chǎn)品質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)問題。

【銷量】:客戶對(duì)性價(jià)比要求很高。

【成本】:產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競爭力。

【競爭】:有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場。

【利潤】:產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低。只有到后期,多數(shù)企業(yè)退出后,價(jià)格才有望上揚(yáng)。

【經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】:進(jìn)一步降低,主要的懸念是什么時(shí)間產(chǎn)品將完全退出市場。

【戰(zhàn)略目標(biāo)】:首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流。

【戰(zhàn)略途徑】:控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量。如果缺乏成本控制的優(yōu)勢(shì),就應(yīng)采用退卻戰(zhàn)略,盡早退出。

衰退生命周期四階段主要特征橫向比較

  
導(dǎo)入期 
成長期 
成熟期 
衰退期
產(chǎn)品特征 
不成熟 
差異化 
標(biāo)準(zhǔn)化 
差別小 
銷量 
小,增長慢 
銷售群擴(kuò)大 
穩(wěn)定,基本飽和 
下降 
競爭 
企業(yè)數(shù)量少 
競爭加劇 
價(jià)格競爭(最激烈) 
有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場 
利潤 
凈利潤較低 
凈利潤最高 
毛利率和凈利潤率都下降,利潤空間適中 
產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低 
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 
非常高 
高 
中 
低 
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