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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)：橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制
為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊會(huì)計(jì)師考試，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊會(huì)計(jì)師考試各科目知識(shí)點(diǎn)，希望能夠提升您的備考效果，祝您學(xué)習(xí)愉快！
知識(shí)點(diǎn)：橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制
結(jié)構(gòu)構(gòu)型的五個(gè)元素
| 機(jī)制名稱 | 含義 |
| （1）相互適應(yīng)，自行調(diào)整 | 是一種自我控制方式。組織成員直接通過非正式的、平等的溝通達(dá)到協(xié)調(diào)，相互之間不存在指揮與被指揮的關(guān)系，也沒有來自外部的干預(yù)。 最簡單的組織結(jié)構(gòu)。在十分復(fù)雜的組織里，由于人員構(gòu)成復(fù)雜，工作事務(wù)事先不能全部規(guī)范化，因而也采用這種協(xié)調(diào)機(jī)制  |
| （2）直接指揮，直接控制 | 組織的所有活動(dòng)都按照一個(gè)人的決策和指令行事 |
| （3）工作過程標(biāo)準(zhǔn)化 | 組織通過預(yù)先制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，來協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) |
| （4）工作成果標(biāo)準(zhǔn)化 | 組織通過預(yù)先制定的工作成果標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)組織中各種活動(dòng)的協(xié)調(diào) |
| （5）技藝（知識(shí)）標(biāo)準(zhǔn)化 |
組織對其成員所應(yīng)有的技藝、知識(shí)加以標(biāo)準(zhǔn)化
|
| （6）共同價(jià)值觀 |
組織內(nèi)全體成員要對組織的戰(zhàn)略、目標(biāo)、宗旨、方針有共同的認(rèn)識(shí)和共同的價(jià)值觀念，充分地了解組織的處境和自己的工作在全局中的地位和作用，互相信任、彼此團(tuán)結(jié)，具有使命感，組織內(nèi)的協(xié)調(diào)和控制達(dá)到高度完美的狀態(tài) |
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