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注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》知識點:組織結構與戰(zhàn)略的關系

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2014/03/06 16:10:33 字體:

  為了幫助廣大學員備戰(zhàn)2014年注冊會計師考試,正保會計網(wǎng)校精心為大家整理了注冊會計師考試各科目知識點,希望能夠提升您的備考效果,祝您學習愉快!

知識點:組織結構與戰(zhàn)略的關系

錢德勒的組織結構服從戰(zhàn)略理論可以從以下兩個方面展開:

1.戰(zhàn)略的前導性與結構的滯后性。

(1)戰(zhàn)略前導性。指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結構的變化。

(2)結構滯后性。指企業(yè)組織結構的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。

造成這種現(xiàn)象的原因有兩種:一是新、舊結構交替有一定的時間過程。二是管理人員的抵制。

2.企業(yè)發(fā)展階段與結構。

表4-1 企業(yè)發(fā)展階段與結構

發(fā)展階段 企業(yè)特征 結構類型
1.市場滲透戰(zhàn)略 簡單的小型企業(yè)。只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,或生產(chǎn)一個產(chǎn)品系列,面對一個獨特的小型市場 從簡單結構到職能結構
2.市場開發(fā)戰(zhàn)略 在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產(chǎn)品與服務系列 從職能結構到事業(yè)部結構
3.縱向一體化戰(zhàn)略 在多樣化的市場上擴展相關的產(chǎn)品系列 從事業(yè)部結構到矩陣結構
4.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 在大型的多元化產(chǎn)品市場進行多種經(jīng)營,提供不相關的產(chǎn)品與服務 從事業(yè)部結構到戰(zhàn)略業(yè)務單位結構
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