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2014年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》知識(shí)點(diǎn):制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/h1>
來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/03/11 10:03:20  字體:

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知識(shí)點(diǎn):制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/strong>

將發(fā)生的直接材料和直接人工費(fèi)用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易,而制造費(fèi)用的歸屬則比較困難。一般依次按下述五個(gè)步驟來(lái)處理:

步驟

處理范圍和方式

(1)直接計(jì)入責(zé)任中心 將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目,直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。例如,機(jī)物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用等,在發(fā)生時(shí)可判別耗用的成本中心,不需要采用其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
(2)按責(zé)任基礎(chǔ)分配 對(duì)不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用,優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。
例如動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi),如果成本中心能自己控制使用量,可以根據(jù)其用量來(lái)分配。
(3)按受益基礎(chǔ)分配 有些費(fèi)用不是專(zhuān)門(mén)屬于某個(gè)責(zé)任中心的,也不宜用責(zé)任基礎(chǔ)分配,但與各中心的受益多少有關(guān),可按受益基礎(chǔ)分配。如按照裝機(jī)功率分配電費(fèi)。
(4)歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心 有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配,也不能按受益基礎(chǔ)分配,則考慮有無(wú)可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。例如,車(chē)間的運(yùn)輸費(fèi)用和試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用,難以分配到生產(chǎn)班組,不如建立專(zhuān)門(mén)的成本中心,由其控制此項(xiàng)成本,不向各班組分配。
(5)不進(jìn)行分?jǐn)?/td> 不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本,不進(jìn)行分?jǐn)?。例如?chē)間廠房的折舊是以前決策的結(jié)果,短期內(nèi)無(wú)法改變,可暫時(shí)不加控制,作為不可控費(fèi)用。
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