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2014年注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品生命周期

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/01/09 14:42:14 字體:

  為了幫助廣大學(xué)員備戰(zhàn)2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目知識(shí)點(diǎn),希望能夠提升您的備考效果,祝您學(xué)習(xí)愉快!

知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)品生命周期

四個(gè)階段的名稱:導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分。

階段  導(dǎo)入期  成長期  成熟期  衰退期 
買主和買主行為  高收入購買者;買主的遲疑;必須說服買主嘗試該產(chǎn)品  正在擴(kuò)大的買主群消費(fèi)者會(huì)接受參差不齊的質(zhì)量  巨大的市場飽和;重復(fù)購買;在各種品牌間選購  客戶是對(duì)該產(chǎn)品非常精明的買主 
產(chǎn)品及產(chǎn)品變化  質(zhì)量低劣;重點(diǎn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā);許多產(chǎn)品種類沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);頻繁設(shè)計(jì)變化;基本產(chǎn)品設(shè)計(jì)  產(chǎn)品具有技術(shù)和性能方面的歧異性;復(fù)雜產(chǎn)品的關(guān)鍵在于可靠性;競爭產(chǎn)品的改進(jìn);優(yōu)良的質(zhì)量  質(zhì)量優(yōu)異;產(chǎn)品歧異性不明顯;標(biāo)準(zhǔn)化;產(chǎn)品變化不迅速——更多是年型細(xì)小變化;折價(jià)具有重要意義  產(chǎn)品歧異性小;產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題 
市場營銷  很高的廣告/銷售額之比(a/s);撇脂價(jià)格戰(zhàn)略;高營銷成本  廣告費(fèi)高;但比導(dǎo)入期占銷售額之比低;多為心理促銷;廣告和分銷對(duì)非技術(shù)性產(chǎn)品很關(guān)鍵  市場細(xì)分;努力延長生命周期;拓寬產(chǎn)品線;服務(wù)和代理更為盛行;包裝很重要;廣告競爭;低a/s比  低a/s比及其他營銷方式 
制造與分銷  能力過剩;生產(chǎn)周期短;高技能勞動(dòng)力;高生產(chǎn)成本;專門渠道  能力不足;向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換;爭奪分銷;大宗分銷渠道  有些能力過剩;最佳能力;生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性增強(qiáng);較低的勞動(dòng)力技能;生產(chǎn)周期長、技巧穩(wěn)定;分銷渠道削減長度以增加利潤;寬產(chǎn)品系列導(dǎo)致的有形分銷成本;大宗分銷渠道  能力大大過剩;大批量生產(chǎn);專門渠道 
研究與開發(fā)  改進(jìn)生產(chǎn)技巧          
對(duì)外貿(mào)易  一些出口  大量出口;少量進(jìn)口  出口下降;大量進(jìn)口  沒有出口;大量進(jìn)口 
階段  導(dǎo)入期  成長期  成熟期  衰退期 
總體戰(zhàn)略  擴(kuò)大市場份額的最好時(shí)機(jī);研究開發(fā),工程技術(shù)是重要職能  改變價(jià)格或質(zhì)量形象非常實(shí)用;市場營銷是關(guān)鍵職能  不利于增加市場份額的時(shí)機(jī),特別是市場份額占有率低的公司;競爭成本為關(guān)鍵因素;不利于改變價(jià)格形象或質(zhì)量形象;市場營銷有效性是關(guān)鍵  成本控制是關(guān)鍵 
競爭  少量公司  進(jìn)入許多競爭者;會(huì)出現(xiàn)許多兼并和意外事件  價(jià)格競爭;裁汰;私有品牌增加  少數(shù)競爭者退出 
風(fēng)險(xiǎn)  高風(fēng)險(xiǎn)  因?yàn)樵鲩L可以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn),所以在此階段可以冒險(xiǎn)  周期性品牌出現(xiàn)    
毛利與凈利  高價(jià)格、高毛利、低凈利;價(jià)格彈性不如成熟階段高  高凈利,凈利最高;適當(dāng)?shù)母邇r(jià),比導(dǎo)入期價(jià)格低;抗蕭條高P/E;較好的收購時(shí)機(jī)  價(jià)格下降;凈利潤較低;毛利較低;代理商毛利低;市場份額及價(jià)格結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性增強(qiáng);收購環(huán)境較差——出售公司較困難;價(jià)格和毛利最低  低價(jià)格、低毛利;價(jià)格下降;在衰退后期,價(jià)格可能上揚(yáng) 
戰(zhàn)略目標(biāo)   擴(kuò)大市場份額,爭取成為“領(lǐng)頭羊”   爭取最大市場份額,并堅(jiān)持到成熟期的到來   在鞏固市場份額的同時(shí)提高投資報(bào)酬率   首先是防御,獲取最后的現(xiàn)金流  
戰(zhàn)略路徑   投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量   市場營銷,此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)   提高效率,降低成本   控制成本,以求能維持正的現(xiàn)金流量。如果缺乏成本控制的優(yōu)勢(shì),就應(yīng)采用退卻戰(zhàn)略,盡早退出  
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