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注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練：權(quán)力與戰(zhàn)略過程（2.10）
塞內(nèi)加曾說過“只要持續(xù)地努力，不懈地奮斗，就沒有征服不了的東西?！弊淇茧m然艱辛，只要堅持努力下去，終能實現(xiàn)自己的目標。注會備考就要不放過一分一秒，從現(xiàn)在開始，每日一練，一天一個知識點。正保會計網(wǎng)校將陪你一路前行，注會輔導(dǎo)課程火熱招生中，與考友一同進步>>
單選題
A公司是一家電子研發(fā)公司，公司現(xiàn)任管理層為了增加公司的利潤來源，打算進軍汽車行業(yè)，但是公司的創(chuàng)業(yè)元老們堅決反對，力爭立足于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，做大做強，反對采用多元化的戰(zhàn)略。最終，公司現(xiàn)任管理層的多元化發(fā)展戰(zhàn)略沒有能夠?qū)嵤?。分析該公司現(xiàn)任管理層在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程中采用的行為模式是（?。?。
A、對抗
B、和解
C、協(xié)作
D、折中
查看答案解析
【答案】
B 【解析】
本題主要考核權(quán)力與戰(zhàn)略過程。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。該公司的多元化戰(zhàn)略由于創(chuàng)業(yè)元老們的堅決反對，最終沒有實施，公司現(xiàn)任管理層采取了讓步的做法，屬于和解的行為模式。 
注冊會計師每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會有相應(yīng)知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據(jù)大家的測試結(jié)果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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