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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練:競(jìng)爭(zhēng)力模型(2023.04.13)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:亞瑟 2023/04/13 09:25:19 字體:

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多選題

甲公司是一家有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)者,通過(guò)分析普通蔬菜生產(chǎn)商對(duì)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響,認(rèn)為普通蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型中所提及的( )。

A、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力 

B、潛在進(jìn)入者的威脅 

C、替代產(chǎn)品的威脅 

D、供應(yīng)者的議價(jià)能力 

查看答案解析
【答案】
BC
【解析】
作為有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)者,普通蔬菜生產(chǎn)商首先體現(xiàn)的是替代品的威脅。其次,普通蔬菜生產(chǎn)商也可以進(jìn)入有機(jī)蔬菜生產(chǎn),因此屬于潛在進(jìn)入者的威脅。本題中“有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)者”與“普通蔬菜生產(chǎn)商”之間是潛在競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系,普通蔬菜生產(chǎn)商,并不是有機(jī)蔬菜生產(chǎn)商的供應(yīng)者和購(gòu)買(mǎi)者,他們只是生產(chǎn)不同的蔬菜,都是市場(chǎng)上的蔬菜提供者,所以不選擇AD。

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