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2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(四十八)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小雨 2021/09/22 11:28:59 字體:

讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!

2021年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(四十八)

1.多選題

瑞士生產(chǎn)的某品牌軍刀只有一個類型,生產(chǎn)地設在東南亞某小國,采取標準化和統(tǒng)一化來節(jié)約成本,因其質優(yōu)價廉而在全世界范圍內銷售。這種國際化經(jīng)營行為不屬于(?。?。

A、多國本土化戰(zhàn)略 

B、全球化戰(zhàn)略 

C、跨國戰(zhàn)略 

D、國際戰(zhàn)略 

【答案】
ACD
【解析】
本題考核國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。國際化經(jīng)營戰(zhàn)略包括:(1)國際戰(zhàn)略。企業(yè)將其具有價值的產(chǎn)品與技能轉移到國外的市場,以創(chuàng)造價值的舉措。典型特征:企業(yè)多把產(chǎn)品開發(fā)的職能留在母國,而在東道國建立制造和營銷職能;適應性較差,加大經(jīng)營成本。(2)多國本土化戰(zhàn)略。根據(jù)不同國家的不同市場,提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務。典型特征:滿足各地個性化需求,適應性強;成本結構較高,無法獲得經(jīng)驗曲線效益和區(qū)位效益。(3)全球化戰(zhàn)略。向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務,并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。典型特征:采用該戰(zhàn)略的目的是實施成本領先戰(zhàn)略,通過提供標準化產(chǎn)品來促使不同國家的習俗和偏好趨同。(4)跨國戰(zhàn)略??鐕鴳?zhàn)略是要在全球激烈競爭的情況下,形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益,轉移企業(yè)內的特殊競爭力,同時注意當?shù)厥袌龅男枰5湫吞卣鳎哼\用經(jīng)驗曲線效應,形成區(qū)位效益,能夠滿足當?shù)厥袌龅男枨?,達到全球學習的效果。

2.單選題

貝恩公司是著名的電子商務企業(yè),下設5大商務區(qū)和分布在100多個國家的子公司。商務區(qū)經(jīng)理負責為各自商務區(qū)制定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,各國子公司經(jīng)理則根據(jù)所在國市場需求對該子公司的經(jīng)營活動行使經(jīng)營權和管理權。商務區(qū)經(jīng)理需要各國子公司經(jīng)理的合作,當商務區(qū)經(jīng)理和子公司經(jīng)理的意見或決策發(fā)生沖突時,可提交總公司裁決。貝恩公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是( )。

A、國際戰(zhàn)略  

B、全球化戰(zhàn)略  

C、跨國戰(zhàn)略  

D、多國本土化戰(zhàn)略  

【答案】
C
【解析】
跨國戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下,形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益,轉移企業(yè)的核心競爭力,同時注意當?shù)厥袌龅男枰淙騾f(xié)作程度高,本土獨立性和適應能力強?!案鲊庸窘?jīng)理則根據(jù)所在國市場需求對該子公司的經(jīng)營活動行使經(jīng)營權和管理權。商務區(qū)經(jīng)理需要各國子公司經(jīng)理的合作,當商務區(qū)經(jīng)理和子公司經(jīng)理的意見或決策發(fā)生沖突時,可提交總公司裁決”屬于跨國戰(zhàn)略,選項C正確。

3.單選題

企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應和世界性學習效果的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。

A、全球化戰(zhàn)略 

B、跨國戰(zhàn)略 

C、多國本土化戰(zhàn)略 

D、國際戰(zhàn)略 

【答案】
B
【解析】
本題考核跨國戰(zhàn)略,跨國戰(zhàn)略試圖兼顧全球效率、國別反應和世界性學習效果這三種戰(zhàn)略需要。

4.多選題

不同產(chǎn)業(yè)所面臨的全球化與本土化的壓力比較如下圖: 依圖所示,下列說法中正確的有( )。

注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練:全球化與本土化(2021.09.17)

A、左上角象限的產(chǎn)業(yè)面臨情況是,地方差異很大,而全球化所帶來的收益是巨大的 

B、右下角象限的產(chǎn)業(yè)面臨情況是,地方差異很小,而全球化帶來的好處極少 

C、服裝、包裝食品等產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)可以通過滿足本國消費者的特殊需求取得成功 

D、飛機、相機、家用電子產(chǎn)品、計算機等產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)需要在產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、市場營銷以及分銷上投入高額的固定成本 

【答案】
CD
【解析】
左上角象限的產(chǎn)業(yè)面臨情況是,地方差異很小,而全球化所帶來的收益是巨大的,選項A錯誤。右下角則是另一極端,地方差異很大,而全球化帶來的好處極少,選項B錯誤。

5.單選題

在新興市場中,本土企業(yè)對自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解后,接下來要做的是(?。?/p>

A、明確自身在產(chǎn)業(yè)中合適的定位 

B、評估該產(chǎn)業(yè)的風險 

C、評估自身的優(yōu)勢資源 

D、了解跨國競爭對手的優(yōu)勢和劣勢 

【答案】
C
【解析】
一旦本土企業(yè)對自身所處的產(chǎn)業(yè)有所了解,接下來要做的就是評估自身的優(yōu)勢資源。

6.單選題

新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源適合于本國市場,產(chǎn)業(yè)的全球化程度低的情況下,本土企業(yè)應該采取的戰(zhàn)略定位是(?。?。

A、利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi) 

B、將企業(yè)的經(jīng)驗轉移到周邊市場 

C、通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭 

D、通過全球競爭發(fā)動進攻 

【答案】
A
【解析】
本題考核新興市場的企業(yè)戰(zhàn)略。本企業(yè)適合采用“防御者”戰(zhàn)略,其戰(zhàn)略定位是利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)。

7.單選題

L公司的L品牌是全國知名的辣醬品牌,在業(yè)內享有較高的市場地位,且面臨的競爭壓力不大。L公司決定擴大生產(chǎn)規(guī)模,將L品牌辣醬推向國際市場。結合上述信息,從戰(zhàn)略選擇角度看,L公司的戰(zhàn)略屬于(?。?。

A、防御者 

B、躲閃者 

C、擴張者 

D、抗衡者 

【答案】
C
【解析】
如果企業(yè)面臨的全球化壓力不大,而其自身的優(yōu)勢資源又可以被移植到海外,那么企業(yè)就可以將本土市場的成功經(jīng)驗推廣到若干國外的市場,我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“擴張者”,其戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗轉移到周邊市場。L品牌面臨的競爭壓力不大,將L品牌辣醬推向國際市場,屬于“擴張者”戰(zhàn)略。

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