2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（七）

其下屬子公司具有獨(dú)立的法人資格，母公司的作用僅限于做出購買或出售這些企業(yè)的決策，而很少參與它們的產(chǎn)品或市場戰(zhàn)略，可以判斷甲公司采用的是H型結(jié)構(gòu)，選項C正確。

2.單選題

泰興集團(tuán)根據(jù)不同國家的不同市場（多國本土化，所以相適應(yīng)的是全球區(qū)域分布），提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)，泰興集團(tuán)所采用的組織結(jié)構(gòu)是（　）。

A、國際部結(jié)構(gòu) 

B、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu) 

C、全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu) 

D、跨國結(jié)構(gòu) 

3.單選題

甲公司是一家日化企業(yè)，近期開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國際市場。甲公司在高度集權(quán)的基礎(chǔ)上將公司業(yè)務(wù)劃分為美容用品和個人護(hù)理用品兩大產(chǎn)品事業(yè)部。每個事業(yè)部相應(yīng)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的運(yùn)營，以國際企業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行管理，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的多國結(jié)構(gòu)類型是（?。?/p>

A、國際部結(jié)構(gòu) 

B、全球區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 

C、全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu) 

D、跨國結(jié)構(gòu) 

4.單選題

甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。該公司在制定好自動生產(chǎn)流水線的標(biāo)準(zhǔn)以后，工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題，管理人員便用這個標(biāo)準(zhǔn)來檢查和調(diào)整。根據(jù)橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制分類，該公司屬于（?。?。

A、相互適應(yīng)，自行調(diào)整  

B、技藝（知識）標(biāo)準(zhǔn)化  

C、工作成果標(biāo)準(zhǔn)化  

D、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化  

5.單選題

甲公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，工人在生產(chǎn)之前，企業(yè)先制定好自動生產(chǎn)流水線的標(biāo)準(zhǔn)，然后工人按照這個標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，管理者可以按照制定好的標(biāo)準(zhǔn)檢查和調(diào)整。根據(jù)上述案例判斷，該公司采用的基本協(xié)調(diào)機(jī)制是（?。?/p>

A、相互適應(yīng)，自行調(diào)整 

B、直接指揮，直接控制 

C、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化 

D、工作成果標(biāo)準(zhǔn)化 

6.單選題

生產(chǎn)智能家電產(chǎn)品的凱威公司適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化，及時調(diào)整內(nèi)部資源和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮協(xié)同效果和整體優(yōu)勢，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和使命感，對社會需求作出靈活、快速的反應(yīng)。該公司采取的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是（?。?。

A、直接指揮，直接控制 

B、工作過程標(biāo)準(zhǔn)化 

C、共同價值觀 

D、工作成果標(biāo)準(zhǔn)化 

7.單選題

甲公司預(yù)計未來的外匯市場波動會很大，遂決定改變以往以出口為主的經(jīng)營模式，將業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)，以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險。根據(jù)錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論判斷，這體現(xiàn)的是（?。?/p>

A、戰(zhàn)略的前導(dǎo)性 

B、結(jié)構(gòu)的滯后性 

C、防御型戰(zhàn)略 

D、開拓型戰(zhàn)略