2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習(xí)題精選(十)
讓堅持成為一種習(xí)慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習(xí)題,趕緊行動起來吧!
1.單選題
M公司是一家高科技移動互聯(lián)網(wǎng)公司。公司崇尚輕松工作的氛圍,沒有嚴格的等級,強調(diào)平等創(chuàng)新的工作理念,給予員工在特定項目中的權(quán)力,鼓勵員工發(fā)揮自己的創(chuàng)意和特長。M公司的企業(yè)文化類型屬于(?。?。
A、任務(wù)導(dǎo)向型
B、權(quán)力導(dǎo)向型
C、角色導(dǎo)向型
D、人員導(dǎo)向型
2.單選題
奇幻是一家由富二代李某和其同伴投資建立的游戲開發(fā)公司,由于李某是最大投資者,且有多年玩游戲的經(jīng)驗和對游戲開發(fā)的研究,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)框架,公司的大小事宜,基本都由李某說了算。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司企業(yè)文化的類型是(?。?。
A、權(quán)力導(dǎo)向型
B、角色導(dǎo)向型
C、任務(wù)導(dǎo)向型
D、人員導(dǎo)向型
3.單選題
豐樂是一家餐飲企業(yè),老董事長直接任命他的兒子繼續(xù)掌管企業(yè)的所有事情,因為他的兒子大學(xué)就是出國學(xué)習(xí)的餐飲管理。所以為了保住自己在企業(yè)的地位,其他管理人員對新任總經(jīng)理絕對服從,中層人士也是敢怒不敢言。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司企業(yè)文化的類型是(?。?/p>
A、人員導(dǎo)向型
B、權(quán)力導(dǎo)向型
C、角色導(dǎo)向型
D、任務(wù)導(dǎo)向型
4.單選題
新阜鐵路公司為保障所轄鐵路的安全與暢通,制定并實施一整套嚴格的工作規(guī)章和程序,要求所有員工忠于崗位職責(zé),嚴守操作規(guī)程。該公司文化的類型屬于(?。?。
A、權(quán)力導(dǎo)向型
B、任務(wù)導(dǎo)向型
C、角色導(dǎo)向型
D、人員導(dǎo)向型
5.單選題
新華集團追求一種動態(tài)的環(huán)境,公司不斷探索和開發(fā)新產(chǎn)品,并擴展新的市場。新華集團采用的組織戰(zhàn)略類型是(?。?。
A、防御型戰(zhàn)略組織
B、開拓型戰(zhàn)略組織
C、分析型戰(zhàn)略組織
D、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
6.多選題
宏光公司準備收購飛達公司,發(fā)現(xiàn)飛達公司企業(yè)組織類型是反應(yīng)型戰(zhàn)略組織,由此宏光公司的高層對收購飛達公司產(chǎn)生了猶豫,那么飛達公司之所以成為反應(yīng)型組織,主要的原因應(yīng)該包括(?。?。
A、存在的行業(yè)不規(guī)范
B、決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略
C、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
D、只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化
7.單選題
甲企業(yè)不能對環(huán)境變化和不確定性做出適當反應(yīng)、總是處于不穩(wěn)定狀態(tài),根據(jù)其特點,下列選項中,適合甲企業(yè)選擇的戰(zhàn)略組織類型是(?。?。
A、防御型戰(zhàn)略組織
B、開拓型戰(zhàn)略組織
C、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D、分析型戰(zhàn)略組織